毕业论文-存货管理(2)

2015届会计学EB毕业设计（论文）

摘 要

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，是能够给企业带来经

济利益流入的重要经济资源。目前，我国的企业存货资金占整个资金总量的20%-30% 左右，甚至有的企业(如房地产类的企业)该比率达50%以上，这决定着企业存货资金管理在整个资金流管理中举足轻重;同时也表明存货资金沉淀现象较为严重和普遍，增加了企业资金使用成本和存货风险成本。

从工业化开始以来，无论是国内还是国外，人们一直在存货管理的理论和实践方 面不断探索和研究，先后提出了许多存货管理模式和方法，并在实践运用中取得了良 好的效果。在我国，由于存在多种原因的影响，使存货管理中存在许多问题。如我国 从计划经济进入市场经济的时间不长，传统的存货管理思想和方法至今还在约束人们 的思想行为，制约着先进的存货管理理论在实践中应用和发展，使得我国企业总体的 存货管理水平不高，最突出的问题是库存量一直居高不下，甚至呈上升趋势。

本文主要通过对A股上市公司报表等资料收集、整理和分析,结合对企业调查、问询、观察等方法,了解企业存货管理水平和存货质量的现状,发现存货管理中存在的问题,找出存货管理存在问题的原因,从而提出加强存货管理的措施。 关键词 存货，存货管理，对策

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2015届会计学E

ABSTRACT

In this paper,we study and analysis some collected A-share listed company financial statements and other information,combing with the enterprise investigation、inquiry、observation method, to understand the status of enterprise inventory management and inventory levels of quality, finding problems that exist in the inventory management, looking for the reason of inventory management problems, and puts forward the measures to strengthen the inventory management.

KEY WORDS：inventory，inventory management，measures

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2015届会计学EB毕业设计（论文）

第一章 引 言

1.1研究背景和意义

改革开放以来，我国的市场经济迅速繁荣起来。在市场经济大潮中，每天都有许多的企业出现，同时也有许多的企业消失。如果去探寻这些企业失败的原因，我们很容易发现其主要原因之一就是企业的资金流断裂了，企业最后的选择只有破产。比如史玉柱的巨人集团、德隆集团、三九集团等企业的倒闭，原因都是惊人的相似。都是因为企业自身没有控制好企业的财务管理风险和现金流，导致资金链断裂，最后使企业经营失败。一般来说，企业持有的存货占资金总量应该维持一个合理的水平，大概为20%到30%左右，企业存货管理的好坏关系着在资金流安全。因此，有必要建立合适的的存货管理模式和存货风险防范机制，保障企业的存货资金的安全和畅通，使资金进入持续的良性循环，从而降低资金的成本，最大限度的提高存货的资金乃至所有资金使用的效率和效益，使资金在这个环节中实现增值，这样企业才可能在日益激烈的市场竞争下获得资金使用优势，并谋求进一步的发展。

从2012年3月到今，国内工业生产者出厂价格指数(PPI)已连续出现32个月的负增长。这都说明，国内实体经济已长期不景气，产能过剩严重，库存居高不下已久。首当其冲的就是钢铁行业，钢铁行业一直在经历着一个“表里不一”的怪现状，从2009年就已出现产能过剩情况，提出说要减产，但实际上却一直在增产。今年的粗钢产能高达12亿吨。其中，今年新增投入的24座高炉，还将带来3500万吨的新增产能。横比世界其他国家来说，中国的钢铁产能真的是杠杠的。据前瞻产业研究院数据，2014年11月，德国当月的粗钢产量为360万吨;美国的为720万吨;俄罗斯的为580万吨;而中国当月的产能达到6330万吨，比其他国家多出10几近20倍。但这样的高产能并没有相应的高销量，据估计，我国的钢铁产能利用率仅未及76%，今年将有2.4亿吨钢铁产能被“剩下”。同时，由于产能过剩，资金链断裂，年内垮掉的煤老大就有好几家。 2014年可以说是煤炭行业最难熬的一年，全国8个省区煤炭全行业亏损，全国煤企亏损达到70%以上。焦炭行业产能利用率仅74%。由于高库存、低需求的情况一直得不到改善，蔓延到2015年，导致大型煤企已与用户签订新年度合同，只敢定量不敢定价。因此，库存管理是企业管理中的一个重要环节，如何实施正确的库存管理模式和策略，达到高效库存管理，是企业急需解决的问题。

我国已经引进了许多先进的国外存货管理方法，如即时生产(JIT)、供应商管理库存(VMI)等，它们的应用为我国在存货管理方面积累了许多经验。同时，我国进入市场

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张瑶：企业存货管理问题探讨

经济以来，对存货管理理论方面进行的研究的学者越来越多，相应的研究成果也越来越多。但从目前企业存货管理的现状来看，我国还需要更多的新研究成果来适应当前存货管理的实际需要。研究企业存货管理存在什么问题？分析企业存货管理存在问题的原因是什么？提出适合企业实际存货管理的建议？企业如何使用ERP软件加强企业存货管理？等等。这些问题的研究将对提高企业存货管理具有重要现实的意义。

1.2存货管理国内研究现状

1.2.1国外研究现状

自十九世纪以来，随着工业经济的快速发展，西方学者对存货管理的研究越来越多，积累了丰富的理论研究成果。1913 年，哈里斯（Harrls）首次提出了经济订货批量采购（EOQ）模型。这个模型是当时最新的存货订货模型，在美国制造企业的存货管理得到了广泛应用。

在 1897 年，意大利著名经济学家帕累托在研究社会财富分配时，他发现社会财务的分配是相当不均匀的，少数人占有大量的社会财富，而多数人只占有少数的社会财富，这就“ABC 分析法”最初的来源。在1951 年，著名的管理学家戴克首将“ABC 分析法”首次运用在企业的存货管理中。1987年，Robert S. Kaplan 和 W. Bruns 在其编写的《会计与管理》（Accounting and Management）提出了作业成本控制[14]。后来，在 2004 年， Robert Kaplan 和Steven Anderson 在它们的基础上提出了更为先进的时间驱动作业成本法。

1972 年，美国生产和存货控制协会最早发起 MRP（Material Requirement Planning，物料需求计划）运动。在1975年，约瑟夫·奥利奇在其著作《物料需求计划》（Rollick，1975）进一步完善了 MRP 理论。他在考虑到企业的长远经营规划、企业价值管理等问题的基础上，将MRP理论得到进一步改进和扩展，形成了更为先进的制造资源计划（Manufacturing Resource Planning，MRPⅡ）。在 1982 年，奥利弗·怀特出版的《 MRPⅡ的实用指南》（Wight，1982）可以说得上是标MRPⅡ理论的标志性研究。MRPⅡ充分与 IT 技术结合，反映了企业的资金占用、存货水平、在产品成本、各项费用支出、现金收支等。

在20 世纪 50 年代，日本丰田汽车公司副总裁大野耐，创造性的提出了 TJT 生产（Taiichi Ohno，1988），其中包括及时生产计划——JIT 生产（Just in Time Production）模型和 JIT 采购（Just in Time Purchasing）模型。与基于预测的需求量为基础编制生产计划来推动的MRP计划有明显的不同，JIT 生产模式以最终产品的实际订单需求作为驱动因素，并着眼于相关需求存货的管理。

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