新全息中国企业绩效管理实施现状调查分析报告(6)

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新全息中国企业绩效管理实施现状调查分析报告

企业不同层级人员的绩效目标和指标平均为4-10个，与最佳范例相接近

各级人员的绩效目标和指标的平均数目

706050403020100

在各类员工当中，研发人员和支持人员都是较难设定绩效目标/指标

最难设定绩效目标和指标的员工类别

120100806040200

支持人员研发高层部门生产人员管理经理人员销售人员

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