新全息中国企业绩效管理实施现状调查分析报告
附件一：人力资源管理人员问卷结果
第一部分 绩效管理的整体状况
1. 您如何评价贵公司的绩效管理现状？（可多选）
2. 贵公司所实施的绩效管理系统是下列哪种类型？（可多选）
3. 请在下表中将有效结合的每两个绩效管理的组成部分分别标记？
4. 贵公司的管理者审查公司绩效管理系统的频率是？
5. 您认为贵公司的绩效管理系统的三个最主要目的是？
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6. 您对公司绩效管理整体运作及其环节实施情况的评价是？
7. 接受“关于如何进行绩效管理”的培训和辅导员工比例？
8. 进行绩效管理培训辅导的主体是
9. 您认为目前公司绩效管理中最大的三个挑战是？
10. 您希望从第三方得到的最大的三个帮助或信息是？
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第二部分 绩效计划的制订和实施辅导与教练
1. 有书面绩效计划和目标的员工比例是？
2. 绩效计划和目标被审查的频率是？
3. 下列人员的绩效目标和指标平均有多少个？
4. 您认为最难进行绩效目标/指标设定的三类员工是？
5. 公司信息系统对绩效管理目标设定和分解的支持
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6. 您认为绩效计划过程中最大的三个难点或挑战是？
7. 上级跟踪下属绩效任务的完成情况的频率是？
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第三部分 绩效评估情况
1. 绩效评估的频率是？
2. 在绩效评估过程中，最有影响力的三个依据是？
3. 接受360度评估反馈的员工比例是？
4. 您认为绩效评估的过程中最大三个的难点或挑战是？
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第四部分 绩效评估结果的应用及改进方向
1. 贵公司的绩效评估结果通常会用作？
2. 下列类型员工人均全年绩效奖励收入占全年总收入的比例大约是？
3. 下列类型员工绩效奖励主要是基于什么来确定的？（可多选）
4. 您认为绩效奖励的最大难点和挑战是什么？
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5. 有书面发展计划的员工比例是？
6. 对贵公司而言，您认为下列发展方式的有效性如何？
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