新全息中国企业绩效管理实施现状调查分析报告(4)

新全息中国企业绩效管理实施现状调查分析报告

企业绩效管理主要以达到结合绩效评估和绩效奖励为主，对其它重要绩效管理部份如培训与发展的结合较忽略。

各级员工对绩效评估结果应用的看法

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60

40200

职位调整 薪资调整 奖金发放

确定发展需求 职业生涯规划

解聘 其他

在企业人力资源管理者的角度来看，绩效管理的主要目的是： 1) 用作薪酬调整的依据 2) 提升人员管理 3) 实现公司战略

人力资源管理人员认为绩效管理的主要目的

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薪酬调提升人实现公职位调员工自提升运其他 整依据 员管理 司战略 整依据 我发展 作效率

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