新全息中国企业绩效管理实施现状调查分析报告(12)

新全息中国企业绩效管理实施现状调查分析报告

大多数企业员工都欠缺书面员工发展计划

具有书面发展计划的员工比例

35%30%25%

管理高层

20%15%10%5%0%

部门经理 主管级员工 其他员工

90%-100% 60%-89% 30%-59% <30% 没有

企业认为员工有效的发展方式主要为： 1) 在岗培训 2) 体验式学习 3) 岗位轮换

4) 外聘企业教练（顾问式培训） 5) 外部讲师引导的课堂培训

企业认为未来两年里，需提升的最重要而具迫切的三个项目是： 1) 实施辅导与教练 2) 领导力发展 3) 培训与发展

企业最迫切提升的项目

80706050403020100

实施辅领导力培训与绩效绩效信绩效计导与教发展 发展 评估 息和技划的制练 术支持 订

绩效

奖励

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