77范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

1Z201000 建设工程项目的组织与管理(19)

来源:网络收集 时间:2021-02-21 下载这篇文档 手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:或QQ: 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

理阶段的(预算成本计划),是项目经理的责任成本目标。3(实施性计划成本),即项目施工准备阶段的(施工预算成本计划),它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用(企业的施工定额)通过施工预算的编制而形成的是实行施工成本计划。

(施工预算和施工图预算)的区别:1编制依据不同,施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,施工定额比预算定额更详细更具体。2适用范围不同,施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系,而施工图预算即使用于建设单位又适用于施工单位。3发挥的作用不同,施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据,也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段,而施工图预算则是投标报价的依据。

1Z202023 熟悉按施工成本组成编制施工成本计划的方法

一般情况下,施工成本计划总额应控制在(目标成本)的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。

施工成本计划的编制方式有:按施工成本组成编制施工成本计划;按项目组成编制施工成本计划;按工程进度编制施工成本计划。

目前我国的建筑安装工程费由(直接费、间接费、利润和税金)组成(见下图)。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说教育文库1Z201000 建设工程项目的组织与管理(19)在线全文阅读。

1Z201000 建设工程项目的组织与管理(19).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!
本文链接:https://www.77cn.com.cn/wenku/jiaoyu/1191010.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2008-2022 免费范文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ: 邮箱:tiandhx2@hotmail.com
苏ICP备16052595号-18
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: