装饰公司工作流程标准(8)

流程目的：确保主体工程质量

39、流程内容：木制工程验收

时间限制：1-1.5小时

流程目的：严把主体工程质量

40、流程内容：收取中期施工合同款

a、木制工程完工前2天质服巡检班组长决算前期工程增减量及中期款；

b、质服巡检通知客户验收通过后按时交决算中期款，设计定金在工程尾款充减； c、油漆工进场前决算中期款必须交公司财务否则暂停施工；

主导人员：质服巡检

配合人员：业务代表、班组长、会计

交接文件：《中期交款收据》

时间限制：油漆施工前

流程目的：确保中期款收缴

g、配送员及时登记材料配送情况；

主导人员：工程中心、质服巡检

配合人员：施工班长、业务代表、设计师

交接文件：《施工手册—涂料工程交底单》、《报料单》

时间限制：1天

流程目的：确保主体工程顺利施工 避免出错

42、流程内容：油漆、涂料工程施工

a、班组长组织工人严格按公司标准工艺施工；

b、班组长严格执行公司《施工现场管理规定》、《成品保护规定》，密切配合质服巡检工作； c、班组长按公司统一验收标准随机自检工程质量，纠正失误；

d、客户服务员定期电话回访客户登记客户反馈信息；

配合人员：施工班长、业务代表、设计师

交接文件：《施工手册变更单、延期单、工程处罚单》

时间限制：8-20天

流程目的：确保主体工程质量

43、流程内容：油漆涂料工程验收

a、施工班长先组织自检，内部发现问题解决问题，然后通知质服巡检进行验收； b、质服巡检工程验收必须严格执行公司相关项目工程的验收标准；

c、详细向客户讲解验收标准，让客户真正懂得验收；

d、不回避，掩盖问题，坚决处理，彻底整改，让客户满意；

e、详细填写验收记录，双方确认签字；

主导人员：工程中心、质服巡检

主导人员：工程中心

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