3.0.2 万通绩效考核制度(5)

房地产公司人力资源规划全案,包括组织结构、工作说明、薪酬考核等,适合有一定经验的人力资源人员或咨询师使用

对于在总部工作的人员，各级考评由直接上级负责：总经理负责对副总经理进行

考评，总经理和副总经理负责对分管部门经理进行考评，部门经理负责对部门下属员工进行考评；董事会秘书长和监事会秘书长分别负责董事会秘书处、监事会秘书处人员的考评

对于总部派出到项目工作的人员，实行项目和总部的双重考评

对于接受公司经营层和董事会秘书处双重领导的部门或员工，实行经营层与董事

会秘书处的双重考评

各部门经理的平衡记分卡考评指标的数据来源是相关的部门，由人力资源部负责

汇总、评估，主管副总负责审核评估结果，并做出必要的调整；实行双重考评的部门和人员，由人力资源部汇总多方面的考评结果

人力资源部组织并监督各部门绩效考评实施过程，并汇总评估结果

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