电力企业员工激励机制的研究(7)

电力企业员工激励机制的研究

世纪企业致胜的灵魂，如果没有创新，企业就无法长期稳定的发展，而科学的激励机制将是鼓励创新的动力源泉。

由此可看出，对电力企业员工的激励问题研究是电力企业改革和发展的需要，有利于电力企业管理者制定调动员工积极性的制度和激励措施，吸引人才，留住人才，用好人才，通过更好激励机制调动企业员工的工作积极性，提高工作效率和市场竞争力，促进电力企业持续健康的发展。就理论而言，通过科学的研究方法对造成电力员工工作积极性不高的行为动机进行分析，以激励理论为指导，得出适合电力企业员工特点的激励措施，从而丰富和发展激励理论。

1.3 研究思路与框架

本文的研究思路是：结合我国电力企业的实际情况，从解决实际问题的方向出发，运用科学的激励机制，对电力企业在员工激励机制方面的改革进行分析，并借鉴国内外有关企业的成功经验，提出具有可操作性的改革措施。

第一部分：前言。介绍研究背景及提出问题，阐述研究电力企业激励机制的重要意义，并介绍本文的研究思路及框架。

第二部分：分析当前电力企业激励机制的现状。就当前我国电力企业激励机制存在的问题进行阐述，并讨论了关于激励效率评估的问题。

第三部分：电力企业激励机制设计分析。根据第二部分对电力企业激励机制存在问题的分析，寻找解决的办法。并就电力企业员工提出改进激励力、提高电力员工的工作热情与积极性的一些措施和意见。

第四部分：对电力企业员工激励问题的建议。对电力企业在员工激励机制从实际出发，在对电力企业组织结构及人员素质状况进行分析的前提下，提出改进电力企业激励机制的一些对策和意见，期望能在实际工作中发挥作用。

第五部分：结论

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