房屋建设施工组织设计范本(8)

第七节 主要质量管理措施

1、技术管理

施工技术管理工作是保证工程顺利进行的关键，必须根据技术要求及施工进度计划，做好技术管理工作。物资及机械供应：工程所需主要建筑材料应及早编制计划，由主管部门调拨或市场调剂供应，不能影响施工。为保证工程能按原计划顺利进行，施工机械设备应及早落实，按时到位。技术供应：施工过程中遇到重大技术难题应及时向设计单位反馈信息，为保证施工顺利进行，必要时，设计单位派出或委托设计代表现场指导施工。

2、施工质量管理 1）成立机构

该工程为了使在短时间内以最好的质量完成，公司成立高效率的施工领导机构。公司安排一名主管领导，实行集中领导，分级负责，统一安排工程项目、任务和进度。

2）施工质量监管

该工程在项目管理上严格按照基本建设程序，在本工程施工过程中，必须认真细致地严把质量关，建立项目管理责任制和质量管理保证体系落实好质量管理责任制，以确保工程质量，力争工程按期顺利完工。为了监 督检查施工质量，保证工程按计划进行，协调各施工部门之间的关系，需工程监理部门协助建设单位对工程进行全面监理。

第八节 工程维护

自开工之日起至签发工程交工验收证书时止，施工方应全面负责对工程的维护，如有任何损坏或缺陷，均应及时修复，使之保持完好，对批准在保修期内进行的工作项目亦应继续负责这种维护和修复工作。

第七章 安全管理体系与措施

坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的安全施工方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒地、需要全员参加的复杂的系统工作。

安全目标 安全责任制 组织保证 安全教育 安全检查 安全措施 安全领导小组 安全活动经费安全奖惩条件安全管理措施工区安全小组 工班安全小组 安全法律法规教育安全生产知识学习三工教育定期检查不定期检查防现场施工安全事故防交通安全事故防施工机械事故防火、防电、防洪事故防高空作业事故 奖惩兑现 安保科作项目安全、文明施工总体保障，严格监督、控制项目安全文明施工。

2、 建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机构，在项目经理直接领导下，完善项目部安全文明生产保证体系，把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人，作到全员关心安全生产，加强安

1、公司总经理作项目安全施工总体监督，公司生产副经理、总工程师、

安全员 提高安全意识 实现安全生产 下部规划 第一节 安全管理保证体系 第二节 安全生产责任制

消除事故隐患 提高预防预测能力 安全信息反馈

全教育，强化安全意识；建立工程项目安全文明施工责任体系如下：

项目经理→生产副经理→专职安检员→工段责任人→作业班组→班组安检员→作业工人。

3、项目部设立专职安检机构及专职专责安检人员，履行专职专责安全检查岗位责任制：生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度；使所有管理人员，生产工人明白应尽的安全职责，应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。

4、项目部与安检专职责任人及生产班组签订安全生产责任合同。将安全生产责任层层落实到全体管理干部及作业工人。

5、定期召开质量与安全生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有关“安全生产法规”和“司有关安全生产具体规定”，强化安全生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面签证交底制。

第三节 机械操作安全措施

1、所有机械操作人员保证持证上岗，坚持上、下班。班前班后的检查工作，发现问题先处理完善再进行使用。

2、定期检查机械性能、设备、设施配件

第四节 用电安全措施

1、施工现场所有电线线路按“三相五线制”标准架设。所有供电终端严格执行一个插座配一个开关和漏电保护装置。

2、劳务工人、办公区内使用的照明均采用低度、适宜的灯泡，杜绝使

用电炉。

3、一切机电设备均安装避雷装置和漏电开关；定期检查好线路、漏电开关，以保证不因线路、开关漏电而发生安全事故。

第五节 消防安全措施

工地上严禁使用电炉及明火烧饭、烧水；在有易燃物的地方，其电焊操作点下面和左右三方及下方设置防护隔离板（5cm 木板），防止电弧烧人。做好消防工作，在民工住宿区、办公区及工程进入的材料区各配备2 组灭火器。（每组中2 只酸碱性，2 只干粉性），以备不测。定期开展多层次、全方位、多形式的安全检查，及时消除安全隐患；把安全管理与经济效益挂钩，全员明确安全责任，做到人人有安全管理的危机感和责任感。加强特殊作业人员的培训，考试和发证工作，保证持证上岗，杜绝无证人员从事特种作业工作。

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