房屋建设施工组织设计范本(3)

的发生。

（三）、本工程施工面较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。

第六节 建立质量管理、保证、监督体系

一、建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程质量优良，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组，具体见项目质量管理机构体系图。

二、各工长把住过程质量关，对自己所施工的部分工程实行终生负责制。并在该工程实行项目部、班组、专职质检员的三级质量管理。见质量保证体系结构框图：

三、在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以质监站、甲方代表、监理工程师为代表的三方面监督体系，全面监督施工的项目的工程质量。（见质量监督体系结构框图）

分项工程检查、验收 分项工程检查、验收 分项工程检查、验收 分项工程检查、验收 班组自检 图图编制 施工方案 纸纸学会习 审 编制 施工预算 安排 施工计划 技术核定 设计变更 组织施工 班组互检 交接检查 质业量主专检检 验 设计院对结构认可 施工单位自检 质检站检验

分项工程检查、验收 分项工程检查、验收 业主检验 建委、质检站、 有关单位检验 设计院检验 质量改进 工程保修服务 质 量 保 证 体 系 结 构 框 图

第四章 工程进度计划与措施

第一节 总体施工部署

一、指导方针

该工程是业主项目总体发展规范的重要项目之一，其施工质量、进度、安全乃至场容场貌，对建设单位、承建单位都具有重要的现实意义。因此，我公司对此项工程的施工指导方针如下：

（一）、我公司将把该工程列为重点工程之一，加强项目科技管理。 （二）、对建设单位履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。

（三）、充分发挥我公司自身物有各种优势和建造类似工程所积累的施工经验，先进技术，确保“优质、快速、高效”的建成该工程。

（四）、以科学、求实、严格的施工管理，勇于革新的创业精神和热忱周到的服务，确保该工程合同目标顺利实现。 二、提前做好前期施工准备

在投标阶段，我公司提前着手一切开工的准备工作，包括项目管理结构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、当地市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等。

我公司进驻现场后，首先根据水准点和坐标点，对水准点，对高程进行复测，并建立场现场测量布点，同时对城市测量基准点进行核实。 三、确保工程如期竣工

根据工程设计图纸、招标文件、工程特点、工程所处的地区和投入的各生产要素以及我公司长期以来所累积的大型综合性工程项目、类似工程施工经验和总承包管理优势、施工实力，综合考虑各因素、科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，确定本工程如期竣工。

第二节 总工期目标

工程计划工期为120日历天（计划2011年8月15日——2010年12月

12日）；为了提高实现预期目标，使本工程能尽早交户使用，根据我公司的施工经验，将工期提前5%，完成所有的施工任务。

第三节 施工段的划分

要实现工期提前的目标，除配备相应的人力和加强机械化作业水平外，

必须实行平面流水作业，由于多工种、多专业立体交叉作业多，必须以施工关键路线，主导工序为核心搞好非关键路线的交叉作业搭接施工，才能有效控制工程总工期。

第四节 施工进度计划安排

一、各阶段工期控制如下： （一）、施工准备：2天 （二）、土方开挖：15天

（三）、雨污水工程施工：30天

雨污水水管道安装 检查井、雨水篦子施工 挖填土方（人工夯实）

（四）、路基施工15天 （五）、稳定层施工15天 （六）、路面混凝土施工25天 （七）、路灯施工：穿插施工5天 电力电缆敷设 电缆头制作 路灯安装

（八）、人行道施工 穿插施工5天 （九）、其他及收尾工程：

第四章 施工方案与技术措施

第一节 土方施工

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