负责人员:XX
工作人员:所有销售人员
预计效果:前期收集目标客户1500组、后期5000组,共计此项活动
收集目标客户6500组左右。
(2)网络式销售
时间:2005年2月底启动 地点:全国性网站
执行目标:通过制作主网站和各大网站链接网页的形式建立项目网络
化系统,为建立网上销售和日后的网络经营建立信息平台。
所需道具:网络制作 负责人员:双方 工作人员:双方
预计效果:通过网络模式打开全国销售面,同时使消费者能随时了解
项目情况,增加项目知名度,以网络认购形式吸引全国客户关注、认购。
(3)网点式销售
时间:2005年3月6日开盘前 地点:XXXX
执行目标:针对省内消费目标和重点城市设点接触、接待意向客户,
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并通过购房车接待客户到项目现场完成认购。
所需道具:涉外点、看房车、楼书、 负责人员:XXX
工作人员:各地外派销售员
预计效果:收集、挖掘全省目标意向客户,实现省内市场拓展和最大
成交量,完成省内销售目标任务。
(4)政府协助完成目标客户收集
时间:2005年2月 地点:XXX
执行目标:通过政府渠道收集目标客户,如银行高额存储户、高额手
机用户、政府预定消费部门等。
所需道具:项目资料、联系电话 负责人员:XXX
工作人员:所有销售人员
预计效果:利用自身优势,开展便利渠道,挖掘潜在投资客户源。
(5)常规现场客户接待
时间:2005年2月底~3月6日开盘 地点:售房中心
执行目标:完成日常接待,把握现场氛围,完成前期内部认购、预定、预售。
f
所需道具:售房部、售房部所需道具 负责人员:XX
工作人员:案场销售人员
预计效果:完成前期客户接待、形象宣称、展示和通过内部认购完成部分销售任务。
(6)SP活动促销
时间:2005年2月中旬 地点:xxxx
执行目标:通过各项促销活动增加项目知名度和推广力度,促成消费者购买欲望。
所需道具:SP活动计划拟定 负责人员:XX、活动组织人员 工作人员:销售促销人员
预计效果:增加项目知名度和推广力度,完成部分内部认购。
(7)开盘典礼
时间:2005年3月6日 地点:项目现场
执行目标:通过开盘热完成销售任务 所需道具:开盘公关活动支持 负责人员:XX、XX
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工作人员:现场销售人员
预计效果:通过开盘热完成销售任务
2、第一阶段(xxx年月日—年月日)细部执行计划
时间 销售策略 工作要点 效果 完成销售率 f
1、杭州四月举行的商铺展销会、杭州投资型房地产展览会前准备并确定展示会场位置及道具LOGO墙、DM单、看房车等事项 2、布置交易会展场LOGO1、销控封位 墙、DM单、看房车 2、结合广告发布和SP活3、确定交易会展场工作动提高销售率 人员 3、开展对韩SP活动 2005年3月下4、结合热市效应和发放旬(开盘热销部分保留极好上调届时期) 价格10%~15% 场工作 5、继续实行开盘折扣 6、统一说词执行价格策6、派发DM单增强影响力 略 7、完成成交客户数据表录入 9、组织本区域和异地市场阶段性调研 10、完成统计各项报表 11、签定合同 12、派发DM单 加项目知名度和开盘效果 5、结合推广主题执行现市场和竞争对手情况5、增户 4、把准回款速度及时了解的30% 4、接待现场和外展场客3、合理控制户型销量配比 2、完成现场销售 1、价格持稳升8%~10%
时间 销售策略 工作要点 效果 完成销售率 f
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