七、案例分析题
1、一个草地人看见邻居维维穿了一双鳄鱼皮鞋，非常羡篡。一问之下，呵呵!价格可不便宜，于是他准备自己去猎杀一只鳄鱼，以取得皮鞋。到了沼泽边，草地人看见一只鳄鱼在水中徘徊，心里只想着皮鞋，也顾不得危险，纵身跳下水去和那只鳄鱼格斗.许久后，他终于把鳄鱼拖上岸，却失望地大叹一声,唉!鳄鱼竟然是没穿鞋的!”
2、富翁新请了一个烤鸭师傅。此君手艺无双，惟一缺点是烤出来的鸭子只有一只脚。富翁经过—周后忍不住问他为什么，此师傅带富翁去看池塘边的鸭子，只见这些鸭子在休息时皆独脚站立。他说：“你看，鸭子不是只有一只脚吗？”
富翁说岂有此理，于是用双手拍掌，掌声惊动了鸭子，就变成了两只脚在走路。此时师傅不慌不忙地说：“你要是早些鼓掌，早就有两只鸭脚吃了。” 问：上面故事说明了什么管理问题
一、名词解释：
1. 现代企业
1. 经营
1. 领导
1. 企业环境
1. 战略重点
作业题（三）
1. 兼并
1. 精益生产方式
1. 生产现场管理
1. 工作分析
1. 顾客价值
1. 创业
1. 企业制度
1. 低成本战略
1. 收购
1. 准时生产制
16、员工绩效考评
二、判断对错：
（ ）01人流的实质就是个人职业生涯发展与企业的发展持续匹配
（ ）02、公司制企业公司法人财产具有整体性和延续性。股东一旦投资就不可抽回，只能转让。
（ ）03、职权虽然是来自组织内管理职位规的权力，但与担任该职位管理者的个人特性有关，不同的管理者对同一职权的运用效果不同。
（ ）04、激励要通过利益差别向组织成员传递组织期望的行为和绩效，从而引导组织成员的行为和努力方向。
（ ）05、环境具有不确定特征。这种不确定性是指企业决策者不具有关于环境因素的足够信息，并且他们难以预测外部的变化。
（ ）06、防御战略的目的是降低被进攻的可能性，把进攻引向不重要的方面或者减小被进攻的力度，它的本质是保持竞争的优势。
（ ）07、任何经营战略决策都不可能是在信息绝对充分的条件下做出的，都是对未来的预计性决策。
（ ）08、资本运营运作的主要是虚拟资本，其资本循环相对较复杂，一般表现为货币资本、虚拟资本两种形态。
（ ）09、人力资源的社会性主要表现为人与人之间的交往及由此产生的千丝万缕的联系 （ ）10、当人们决定以交换的方式来满足需要或欲望时，就存在市场营销了。 （ ）11、顾客忠诚是指顾客满意后所产生的对某一产品品牌或公司的信赖，希望维护和重购某一产品的实际行动。
（ ）12、市场营销观念认为，产品是指人们通过购买行为所获得的需求的满足。 （ ）13、在生产领域实行精益方式，主要是组织拉动式生产，改进和改善劳动组织和现场管理，彻底消除生产过程中出现的无效劳动和浪费。
（ ）14、现场就等于市场，市场经济下的市场竞争就是现场竞争。这就是说，生产现场管理得好坏直接决定着企业的竞争能力。
（ ）15、风险是指事物的实际发生结果与人们的预期的偏离程度。风险是单向的，比预期的结果差。
三、填空题
01、单存地追求利润最大化绝对化有可能产生问题：一是① 二是②
02、企业的运行表现为① ② ③ 和④ 合理运作。
03、管理者依据其所处的组织层次而分为① ② 和③ 三种类型。 04、沟通的方式主要包括：① ② ③ 等方式。 05、经济环境包括
① ② ③ 等。
06、一般的竞争战略有
① ② ③ 。
07. 一般战略控制标准有两类：一类是① 另一类是② 08、资本运营的根本目标是增加股东财富，增加公司价值。具体体现在
① ② ③ 。 09、企业选聘人员的途径主要有两个，即
① ② 。
四、单选题
01、对于某一创业机会而言，下列那项不属于其特点
A可利用性 B永恒性 C适时性 D效益性 02、关于管理的绩效的说法大一项不恰当
A管理活动所取得的结果 B两个衡量标准，即效率和效果
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库工商企业管理试题(4)在线全文阅读。
相关推荐：