项目公司、施工总承包管理方管理制度(2)

公司管理体制及组织机构

1 管理体制及机构设置

1.1公司管理体制

本公司负责南平联络线高速公路项目的筹资、投资、建设、经营、管理、养护及资产经营等业务。公司组织机构及人员由福建省南平市高速公路有限责任公司、安徽开源路桥有限责任公司和厦门三力兴工贸有限公司等股东单位派员及向社会招聘组建。公司执行法人治理结构，按《公司法》运作，按《公司章程》办事，股东会为最高权力机构。董事由股东单位推荐和任命，经营班子成员由股东推荐，董事会聘任，其他人员由项目公司总经理聘任。

1.2公司机构设置

根据该项目线路长，工程量大等特点，按照“科学、合理、有效”的原则，本项目公司决定建立“六部”即：

计工部：主要负责计划、统计、计量、预算、合同等工作；主要负责工程进度、现场施工、资料档案等工作；

总工办：负责设计变更、技术管理、设计监理和实验室的管理、资料档案等工作；

安全办：主要负责施工现场的安全管理、质量管理、并开展贯标工作，现场测量、检测、化验、试验及现场监理公司管理和监督工作；

财务部：主要负责项目融资、资金管理和财务会计管理及工程核算和审计等工作；

综合部：主要负责办公室行政、人力资源、法律、保卫、宣传、后勤、医疗、车辆和及地方政府部门联络、文秘档案等工作；

地方办：负责工程建设所需的用地的征迁工作。 1.3公司组织机构

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南平联络线高速公路有限责任公司组织机构图

股 东 会 董 事 会

计划工程部 总工办 地方事务部 安全质量办 财务部 综合部 副总经理 副 总 经 理 副总、总 工 副总、财务总监 总 经 理 监 事 会 第一标段第二标段第三标段第四标段第五标段第第第六七八标标标段段段 第九标段

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1.4公司人员编制

公司管理人员不超过36人。项目公司人员实行聘任制，由公司委托相关劳务市场签订聘用协议。

公司机构设置：36人.

董事长1人， 监事会主席1人, 总经理1人， 副总经理4人。

总工办3人；计划工程部14人（含机电办1人），安全质量办2人，地方事务部2人，财务部3人，综合事务部5人（含党支部、监察室和土地开发办1人）（以上人员包含总经理助理）。

2 公司管理指导思想和工作目标

2.1 公司管理指导思想

全面规范项目公司管理工作，建立健全规章制度及有关法律法规。按公司章程办事，做到政令畅通，工作有序，责权分明，各尽其责，对项目进行全方位，全过程，全面的管理控制，出精品、出人才、出效益，确保各项目标的圆满实现。

2.2公司管理工作目标 2.2.1质量管理目标

对质量要有苛求的态度，对产品能满足高速公路规定的要求，对分项工程要求合格率为100%，争创省级优质工程奖。

2.2.2安全管理目标

无重大人身伤亡事故和机械设备事故；千人负伤率控制在0.3?。 2.2.3项目工期目标

圆满实现合同工期36个月，争取提前工期6个月进入运营期。 2.2.4项目成本目标

在管理上追求高效，要求成本下降15%，确保投资不超预算。 2.2.5项目公司费用目标

管理费用不超过1%，节约有奖，超支有罚。

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一、 部门职责

公司综合部（含党支部、监察室及土地开发办）工作职责

综合部作为实施决策服务的综合行政管理部门，负责公司行政管理及日常事务,负责公司党务办、监察室及土地开发办的日常事务，其主要职责如下:

1、负责公司各项规章制度的建立健全，配合检查制度的落实与实施。

2、负责公司党支部、监察室及土地开发办日常事务工作。做好与上级主管部门及有关单位的协调工作。

3、负责起草公司工作汇报、工作总结及公司管理的相关文件。对重大决策、会议决议、重要工作以及领导批示的执行情况进行督办，抓好落实。

4、负责公司常务会议及专题会议的会议记录，撰写会议纪要并做好会议决议的传达贯彻。

5、负责公司接待工作。包括各类会务和庆典接待等重大活动等组织保障工作。

6、负责公文的核稿、排版、印发和报送，负责来文的登记、流转和归档；负责保管公司印章，负责管理公司内各部室公章的刻制、启用、收缴工作。

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7、负责公务车辆的保养、维护以及各类手续的办理；负责公司办公场所设施的管理和维护；负责书报信函的征订和发放；做好员工食堂的服务保障工作。

8、负责公司固定资产添臵、建立固定资产台账、定期对固定资产进行检查盘点和维修维护。管理公司网络事务。

9、负责做好考勤、奖惩、差假、调动等劳动纪律的管理、审核、上报及执行工作。负责办公区域的治安、安全工作。

10、管理综合档案室，负责档案资料的收集、整理、保管、统计和借用等，并为其他部门的档案管理做好指导工作。

11、负责机构调整及岗位变动、人事考核、考查工作。负责审核学历、职称评定，工资、医保、社保、失业保险金、住房公积金等社会保障有关手续的工作。落实劳动人事管理制度，建立健全人事劳资统计核算标准，审核劳资人事等有关的统计报表。做好培训及人事档案管理工作。

12、根据中央、省、市党风廉政建设和反腐败工作精神和市交通运输局、高指党委、纪委和监察室的工作要求，结合公司实际，组织制定公司纪检监察工作计划。协助公司党政领导班子抓好公司及各参建单位党风廉政建设和反腐败工作。负责督促公司及各参建单位建立健全有关党风廉政建设和反腐败工作各项制度。

13、监督检查公司遵守和执行国家法律、法规，执行市委、市政府决定、命令情况。监督检查公司领导班子及其成

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