管理技能与开发 习题汇总答案(7)

E、堡垒

8、下列哪个组织的文化是与大型零售商、酒店、石油和天然气公司这类很好的组织相符合？ A、学院 B、护航 C、俱乐部 D、棒球队 E、堡垒

9、根据短文，下列哪一项不是对文化维持有重要作用的管理活动？ A、选择做法 B、高层管理人员行为 C、技术进步 D、社会化

10、 和 的组织，在组织中容易被高层领导者植入新的价值观。 A、较年轻、较小型 B、较年轻、较大型 C、较成熟、较小型 D、较成熟、较大型

第十二章 答案

一、判断题

1、当一个经理代表，是他或她将无限的权力转为行动。错误。 2、教练处理个人问题而辅导处理能力问题。错误。 二、单选题

1、下列所有选项中，哪一个不是管理者较为常见的选择方式来减少接受或拒绝错误： A、申请表格 B、笔试 C、情境模拟 D、智商测试

2、面试官对某一位候选者在长相或行为与自己相似时的偏袒是 。 A、相似错误 B、晕轮错误 C、对比错误 D、旋转错误

3、下列哪一类问题是在面试时管理者不可能会使用的？ A、封闭式

B、开放式 C、讨论式 D、设想式 E、通用式

4、 问题是要求候选者在规定情境下描述自己的决定。答案可以有助于能力评估。 A、封闭式 B、开放式 C、探讨式 D、假设式 E、通用式

5、当管理者为实现目标或对决定如何执行工作时，将权力转移给雇员，随后发生的是 。 A、协调 B、代表团 C、谈判 D、行为修正

6、根据短文， 有助于通过扩展员工的工作能力和知识，来开发员工。 A、协调 B、代表团 C、谈判 D、行为修正

7、除非有一个压倒一切的需要要坚持具体做法，你应该委派代表 。 A、具体的过程和最终的结果 B、只要具体的过程 C、只要最终的结果 D、只是轻微不重要的任务

8、一下所述选项中，哪一项不是发生在反馈过程中的： A、观察 B、反映 C、评估 D、后果

9、为雇员寻找机会来扩充他或她的能力，并提高表现的是 。 A、委派者 B、谈判者

C、辅导员 D、教练

10、当处理雇员的情感和个人问题时，一个要坚持的重要原则是 。 A、灵活性 B、公开性 C、警觉性 D、保密性 一、判断题

1、最好的团队往往很小。正确。

2、合作是团队规范发展阶段的主题。正确。

3、一个有效会议的最佳时间跨度不少于90分钟。正确。 二、单选题

1、一个团队集体共同努力、协作产生的工作成果超过所有个体工作成果的总和，否则就是所谓的 。 A、协同作用 B、个人主义 C、权利 D、政治 E、收益分享

2、下列哪种类型的技能是一个团队成功的关键？ A、技术专长 B、解决问题的技能 C、决策技能 D、人际关系技能

3、通过短文， 是一个团队尽全力最终追求的。 A、过程 B、政策 C、规则 D、目标 E、计划

4、一个团队成员合作并实现目标，被称之为 A、文化 B、动机 C、生产率

D、规范

5、根据本文， 是团队的动机、信心和凝聚力。 A、文化 B、动机 C、生产率 D、士气 E、规范

6、团队发展阶段中，以合作为主题的是 。 A、成型 B、攻坚 C、规范 D、表演 E、休会

7、根据本文， 行为的重点是要把工作完成。 A、提供方向 B、提供支持 C、提供自主权 D、提高效率

8、在下列团队的发展阶段中，哪一阶段是团队自己提供自己的方向和支持？ A、成型 B、攻坚 C、规范 D、表演 E、休会

9、下列最能说明一个有效会议的最佳时间跨度的是？ A、少于90分钟 B、180至270分钟 C、270至360分钟

10、 的好处是，你的决定得到保证。 A、达成共识 B、投一票 C、授权 D、委任

第十四章 答案

一、判断题

1、推理是运用事实和数据来得出合乎逻辑或理性的观点。正确。 2、当你想从别人那得到什么时，自信会给你直接和强有力的指示。正确。 二、单选题

1、 是自己不去做却有能力去影响一个人或一群人的行为方式。 A、文化 B、价值观 C、权力 D、政策 E、程序

2、在正式组织中，管理职位伴随着 。 A、权威 B、价值 C、政策 D、文化

3、为了创造依赖，你所控制的资源必须被看做是 。 A、昂贵的 B、重要的 C、容易得到的 D、低廉的

4、当你忽略相关内容，导致其他人得出错误的推论，此时会发生 。 A、隐藏谎言 B、公开谎言 C、政治活动 D、赞叹

5、受访者中，在领导者、朋友、合作者或同事中，人们最想要的是 。 A、经验 B、激励 C、专业知识 D、忠诚

6、 是利用事实和数据来做出理性的思想逻辑或想法。 A、推理 B、友善 C、联盟

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