李宁体育用品有限公司KPI绩效考评手册(8)

李宁体育用品有限公司KPI绩效考评手册

对通过工作分析、集体讨论和专家咨询设计出的考评指标体系进行统计分析和分类

研究，获得绩效考评标准

由人力资源部初审，再征求相关领域专家的意见

绩效考评标准编制小组进行讨论，最终决定是否通过考评标准

第十一条 绩效考评标准制定原则：

客观性原则：编制绩效考评标准时要以岗位的特征为依据

明确性原则：编制的绩效考评标准要明确具体，即对工作数量和质量的要求、责任

的轻重、业绩的高低作出明确的界定和具体的要求

可比性原则：对同一层次、同一职务或同一工作性质员工的绩效考评必须在横向上

寻求一致

可操作性原则：考评标准不宜定得过高，应最大限度地符合实际要求

相对稳定性原则：绩效考评标准制定后，要保持相对的稳定，不可随意更改

2．3业绩考评

2．3．1总述

第十二条 业绩考评内容

业绩考评是对员工当期履行职务职责或对工作结果的考评，它是对组织成员工作贡

献程度的衡量和评价，直接体现出员工在企业中的价值大小，是绩效考评的核心内

容

业绩考评包括KPI考评与工作计划完成情况考评两项内容

2．3．2KPI考评

第十三条 KPI确定方法

KPI（Key Performance Indicator）即关键业绩考评指标

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