李宁体育用品有限公司KPI绩效考评手册(16)

李宁体育用品有限公司KPI绩效考评手册

要求绩效考评者对被考评者的业务有充分的了解

要求绩效考评者熟练掌握考评的基本原理及操作实务。

要求绩效考评者必须在考评过程中与被考评者进行有效的沟通和交流

第三十一条 绩效考评者培训内容

人力资源部根据绩效考评小组成员对绩效考评制度的掌握情况，在每年年度绩效考

评实施前二周组织统一培训，培训内容包括：

绩效考评标准内容

软指标评分表及硬指标计算公式

绩效考评流程

绩效考评方法以及考评实施过程应注意的问题

3．4绩效考评实施过程

3．4．1绩效考评工作年初考评内容调整

第三十二条 绩效考评内容调整

在年度绩效考评过程中，考评人需要根据被考评人下年度工作具体情况对该员工下年度

绩效考评表各项内容进行调整（具体步骤详见年度绩效考评流程）

本年度该员工绩效考评中KPI指标内容、考评标准、考评流程

工作业绩考评中KPI考评与工作计划完成情况考评之间权重分配

注：2002年建议权重分配为：KPI考评占90%，工作计划完成情况考评占10%

本年度该员工工作业绩、工作能力、工作态度的权重分配

注：2002年建议权重分配为：工作业绩占50%，工作能力占30%，工作态度占20%

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