某医药企业年度培训计划及组织结构建议书(1)(17)

(三)、培训策略：

4、市场部及企业中高层人员的培训以外训 为主，内训为辅；外训形式以参加专业的医药 咨询公司举办的公开课程为主； 5、专业培训公司与企业自身培训相结合， 借助专业培训公司建立以核心能力为导向的培 训体系，以更好的服务于市场和销售； 6、培训课程时间安排与公司销售总结会议 的时间安排相一致

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