角色,它是零售行业发展的必然结果,是百货商场可持续发展的必然要求,也是百货商场适应消费浪潮的必然选择。消费者的多层次性及其需求的多样化为营销创新提供了广阔空间,而营销创新在某种意义上已经成为决胜未来零售市场的秘密武器。因此,百货商场发展、提高自身利益必须实施营销创新。
(一)主题经营创新
目前,百货商场的经营现状各有不同,有稳健盈利的、也有持续亏损的。那么我们该如何经营,才能更好的提升销售呢?我认为实施主题经营创新,不失为一个很好的方法。其一,针对竞争激烈的商圈,可通过差异化的经营模式,与竞争对手错位经营,并区分培养不同的消费群体,并通过扩大独有品牌的经营,来树立自己的经营特色;其二,针对不同区域经营欠佳的百货商场,充分论证,调整出适合当地的经营模式;其三,根据不同区域的实际,可融入家居、建材、灯具等类别商品进行配套经营,形成综合优势;其四,探索百货专业店经营模式,通过多点开花的模式提高百货商场在该商圈内的市场占有额;其五,百货商场探索通过扩大经营自由品牌,并在条件成熟的情况下设专卖店,打造属于我们属于百货商场自身的自有品牌店,以此获得更多经营利润。
(二)营销计划创新
事实上,一个好的年度营销计划对于百货商场意义重大。名副其实的预先做好年度营销计划,能够让我们将多个分散的战术促销转化
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