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我国招标投标制度现状及问题分析(13)

来源:网络收集 时间:2021-02-21 下载这篇文档 手机版
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我国的招投标制度经历了30余年的发展,相关立法不断完善,做到了有法可依,有监督。但是不能否认,制度设计仍暴露了许多问题,需要加强顶层设计,做好全方位的规划,使招投标制度更上一层楼

4. 招标代理机构原因

1、对招标代理机构的监管形同虚设。由于招投标的条块分割体系,招投标代理机构的监管有同于无,在缺乏监管的条件下,违章甚至是违规作为便不足为奇。

2、人员业务水平一般,变动频繁。由于这些机构的工作方式、报酬等问题,人员业务水平不够,经验不足,再加上经常调动,严重影响招投标质量和效率。

3、出借资质。一些单位存在出借招标代理资质的行为。

四、 问题解决办法

我国的国粹中医讲究“对症下药”方能事半功倍。其实,万事万物都是如此。面对招投标制度暴露出的问题,我们也要针锋相对,将问题化解。

1. 政府方面

1、加大反腐倡廉力度,杜绝权力寻租。要将权力放在制度的笼子里面,避免公权为所欲为,为己谋私。要加强管理队伍建设,努力建设一支懂业务、有水平、高素质的行政管理人才大军。

2、将政府监督落实到实处。政府监督意义重大。既是维护市场公平秩序和国家、社会利益的重要筹码,也是维护当事人的合法权益的重要手段。要通过改革的方式,统一建筑市场和各专业市场,使之位于一个统一的、公开的市场下,这样政府监督才不会相互推诿扯皮。同时,要加强政府监督的问责机制建设,在监督过程中以权谋私、不作为、乱作为的,都要给予应有的惩处。

3、深化招投标制度改革。目前,我国的招投标制度建设已经三十余年,成效卓著,但是问题依然存在。因此,发改委和各部委要凭借现阶段继续深化改革和简政放权的东风,加强顶层设计,优化制度安排,健全有关法律法规,落实相关保障措施,切实让招投标制度更加完善,更加有效。

2. 招标方

1、提高管理水平。招标方的管理水平事关招标过程和项目实施,作用砥柱中流。因此,在确保招投标过程和项目实施能够有效结合的条件下,要通过制度设计、待遇提升等方式,

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