企业管理概念(7)

自考复习资料

程。3)为企业和员工提供增值服务。

1)培训是提高员工素质和技能的手段。2)培训是最大的福利。3)培训是高收益的投资项目。4)培训是企业适应环境变化的要求。

6.企业建立工资分配制度要求？答：1)坚持按劳分配的原则，克服分配中的平均主义，实行员工收入能高能低。 2)体现不同形态的劳动，建立起以工资为主体的，包括工资、奖金、津贴、福利在内的，科学完备的工资制度。3)把工资制度做为一种管理手段，充分发挥它的各种作用。4)劳动报酬货币化、工资化。

四.论述题

1)管理的视角 2)工作性质 3)管理重点 4)对管理人员的要求

1)组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制；2)根据企业的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。3)负责企业人力资源管理制度的建立、实施和修订。4)负责工资方案的制度、实施和修订。5)协助各部门办理人员招聘、聘用及解聘手续，负责劳动合同的签订及劳动关系的管理。6)负责企业日常劳动纪律及考勤管理。7)组织企业日常考核及年终考核工作。8)组织企业员工培训工作。 9)协助各部门办理员工的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续，负责管理企业员工档案。10)负责企业各项目保险、福利制度的办理。

第六章 企业战略管理概述

一.名词解释

:是指企业面对激烈变化的环境,严峻挑战的竞争,根据内外环境当前和未来有可能出现的各种条件,为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段、谋求企业生产和不断发展所做出的总体性、长远性的谋划与方略。

营活动更加有效的适应内外环境的要求所制定的长远性谋划与方略。

3.战略思想：是指指导经营战略制定和实施的基本思想。它是由一系列观念或观点构成，是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度总和。

断评审实际工作，将反馈回来的实际成效信息与计划目标比较，及时发现偏差、采取纠正措施的活动。

二.选择题参考

1：全局性；长远性；竞合性；纲领性；相对稳定性。

2.：产品、市场组合战略理论和战略管理理论。

3.安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论。

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