汽车快修连锁行业调研报告(5)

汽车维修业走向连锁经营是必然趋势,并将成为未来汽车维修产业的主体。现在是发展汽车连锁服务业的大好时机,各品牌也正在积极攻城圈地,拓展势力范围。机会稍纵即逝,谁能抢在前面,谁就能抓住机遇和市场,先入为主,占山为王,并取得最终的胜利。

商标，成为供货厂商的一个销售部门。此为“第一代特许经营”。现在，商品商标型特许经营通常是由一个大制造商，为其名牌化的产品寻找销路，开发的权利，作为回报，加盟者定期向特许商支付费用。这种特许经营主要包括名牌饮料、汽车销售商、汽油服务站等。

经营模式特许经营（business format franchising）。经营模式特许经营被称为“第二代特许经营”，目前人们通常说的特许经营就是这种类型。经营模式特许经营不仅要求加盟店经营总店的产品和服务，而且加盟店的商店标志、店名、商标、经营标准、产品和服务的质量标准、经营方针等等，都要按照总店的全套方式进行，亦即加盟店购买的不仅仅是商品的销售权，而是整个模式的经营权。在这里，加盟商完全以特许商的形象在公众面前出现。并且加盟商要接受特许商的培训、监督和一定程度的控制。这种经营模式特许经营范围广泛，尤其在零售行业、快餐业、服务业中最为突出。

3）自由连锁经营。自由连锁经营是一种单店所有权保留的较为松散的连锁经营联合体，目前在日本最为发达和流行，称之为Voluntary Chain。

自由连锁Voluntary Chain又称自愿连锁，它主要是中小商业企业为了保护自己的利益，联合起来，通过组织连锁，获得规模效益，以便与大资本商业企业抗衡、争夺市场而产生的。

美国商业部对自由连锁下的定义是：“由批发企业组织的独立零售集团，即所谓批发企业主导型任意连锁集团，零售店铺成员经营的商品全部或大部分从该批发企业进货。作为对等条件，该批发企业必须向零售企业提供规定的服务。

自由连锁的特点是，各成员企业保持自己的经营自主权和独立性，不仅独立核算、自负盈亏、人事自主，而且在经营品种、经营方式、经营策略上也有很大的自主权，但要按销售额或毛利的一定比例向总部上交加盟金及指导费。连锁总部则应遵循共同利益原则，统一组织进货，协调各方面关系，制定发展战略，搜集信息并及时反馈给成员店。

自由连锁组织的出现始于1887年，当时美国由130家食品零售商共同投资兴办了一家联合批发公司，为出资的成员企业服务，实行连购分销，统一管理，各成员企业仍保持各自的独立性。自由连锁经营目前在日本最为发达。

4、 连锁经营的优势

连锁经营与其它商业经营模式相比具有以下优势：

1）规模优势

·连锁企业辐射范围广、市场占有率高；

·直接与供应商挂钩，物流中心承担了部分批发职能，省去中间经销渠道；

·容易产生定向消费信任和依赖；

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库汽车快修连锁行业调研报告(5)在线全文阅读。