总承包管理协调服务方案(17)

总承包管理协调服务方案

6第六阶段：保修阶段

各专业分包根据各自施工内容，设备性能编制各专业使用手册，并对业主后期使用人员进行专业培训，保修期内根据发现的情况配合总包进行维修、保养。

7对各专业管理与配合要点

7．1弱电、电梯、燃气等专业施工单位在工程进度、设备安装和其它与土建、安装有界面问题的问题上，应该主动与本公司及其它单位取得联系，并按时提供本工程范围内的各系统有关管道施工图及其它技术资料。

7．2在预埋管、线、箱、盒、支架、基础等施工问题上，应该结合消化建施、电施、水施等有关图纸。

7．3弱电、电梯、燃气等专业施工单位派专人协调解决土建、安装等方面的施工问题。并按时参加工程例会。

7．4弱电、电梯、燃气等专业施工单位专业系统的问题应该由书面形式向本公司、监理及各专业提出，并在两个工作日内以书面形式作出答复。

7．5各方面本着友好协商，为业主着想的精神全力解决。在安装过程中需相互配合，确保质量、保工期、按时完成。各自承包的工程项目在工程进度、施工工序、工程质量、成品保护、安装预算等方面接受业主、监理及本公司的统一管理。

7．6指定分包工程施工单位服从本公司现场的相关规章制。

7．7指定分包工程施工单位服从本公司对用水、用电、垂直运输等工作的安排。

7．8指定分包工程施工单位配合总承包单位完成总体工程计划。

7．9指定分包工程施工单位配合与总承包单位及各专业施工中发生的技术问题。并及时沟通解决，确保工程进度及质量要求。

第四节 与周边市政电力电信等分包的管理和配合措施

本工程涉及与市政给水、排水、消防、热力、电力、电信、天燃气等单位的配合。配合内容分为出楼宇后工程周边管网的形成及各管网与市政总管的连接两项。

1与给水单位的配合

1．1作为总包施工单位提供平整、无障碍物的场地，提供施工电源、水源；预留预埋与基地内供水管网接管套管。提供临时工作场所和场地的支持和配合。

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