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总承包管理协调服务方案(12)

来源:网络收集 时间:2020-11-29 下载这篇文档 手机版
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总承包管理协调服务方案

7.2安全管理措施

7.2.1总包商对所有分包商进行健全资质审查,没有《安全生产许可证》的分包商一律不得投标和进场施工。

7.2.2所有进场的分包商必须与我公司签订《安全生产协议书》,并严格遵守。

7.2.3安全生产教育

所有进场施工的分包商队伍必须接受我公司组织的班组、项目、公司三级入场教育,并进行例行的身体检查,不接受安全教育的队伍和不能满足施工要求的个人坚决清除出场。

所有分包商都必须严格遵守项目制定的安全生产制度。项目坚持每周一进行安全交底和安全生产例会制度,对生产中的危险环节和存在的安全问题进行交底和整改。每月对一线操作工人进行全面的安全生产教育。

7.2.4安全管理制度

1)安全防护

搭设的各种架子在2m以上20m以下由项目安全保证部验收,验收程序是总包或分包单位搭设完各种脚手架后通知项目工程部,再由项目工程部通知项目安全部进行验收,验收合格后方可使用。

结构施工建筑物周围已设置的水平安全网不得随意改动,根据施工需要和项目要求支搭安全网,由项目有关人员、分包韵联合验收,验收单存档备查。

结构施工中洞口、临边应做好防护。项目工程部在分包单位入场后分别移交至各分包单位移交后分包单位负责检查、维修。未经总包单位批准不得擅自拆除。

2)机械安全

我公司提供的机械设备安装安全由我公司负责,各分包商在使用我公司提供的机械设备过程中安全作业由分包商负责。

分包商自带机械设备必须是劳动部门检验合格产品,并提前通知总包项目经理部机械管理员进行验收,验收不合格的机械不得使用。

各分包商负责自己施工区域的机械设备的保护、维修、保养及安全检查,每日负责检查自己施工区域的机械设备安全情况并做好记录。项目安全部和机械管理员每周对机械设备进行专项检查。

各分包商必须做好大型机械设备的每天使用计划,并提前24小时报至项目部工程部,经项目工程部统一协调后,合理使用机械设备,若分包单位未报机械使用计划,项目工程部视为不使用机械设备。

3)用电安全

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