施工组织设计 - 图文(5)

广东奇正建设有限公司 宝盛和煦名轩工程施工组织设计 1、广东华鼎新维设计工程有限公司提供的设计图纸和建设单位提供的有关资料及初步设想等。

2、拟建项目建设用地的周围环境及现场情况。

3、现行的国家各种施工、验收规范、规程和质量评定标准。 4、 现行的国家关于建设工程施工安全技术法规和安全技术标准。 5、本公司颁发的文件，工艺标准及施工方法及公司拥有的技术力量。 6、本工程投标过程中业主及设计提出的各项要求。

为了使工程进度能够清楚明确的表现出各分部工程的进度控制，施工进度计划采用横道图的表示方法。

7.02 主要项目施工进度（施工进度计划见图）

各主要单体的计划工期如下：总工期：360天 1、基础结构工期（含地下室结构）：80天 2、主体结构工程：210天 3、装饰工期：190天

详见《施工进度计划横道图》； 7．03确保进度计划实施的工期保证措施

1、确保进度计划实施的有针对性的管理及组织措施：

（1）在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”。在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家现行的各种施工、验收规范对总承包施工班组及分包施工班组实行行之有量标准跟踪检查，力争一次成功，确保各分项分块施工任的务按期完成。根据施工进度计划，确保主要工序，关键线路按期或提前完成。

（2）工程的如期完工，除了科学、完善的管理方式外，很大一部分取决于工人的劳动工效。而劳动工效的提高关键在于施工管理人员、现场操作人员的责任心和劳动积极性。为提高劳动工效，本公司将利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理方式，将承包范围内本公司直接施工的分部工程的施工任务

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广东奇正建设有限公司 宝盛和煦名轩工程施工组织设计 责任落实到每一施工班组，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性，并明确每个现场操作人员的责任，确保劳动工效提高15-40%。

（3）为确保工程在计划工期内按时完成，本工程在进度计划下达给分包单位及班组时，所有施工任务的计划时间均以日历天计，任何班组在接受施工任务书后，均要做到无条件完成，施工任务的实际完成拖延时间,项目部将给予分包单位及施工班组的处罚。

（4）针对工程的实际情况，为确保施工工期，结构施工时，砖砌体工作及时跟上插入；装饰阶段有严格工序要求的工作（如内装修等工作）按楼层分阶段及时插入施工，但尽可能的组织交叉施工的方法进行组织部署。

（5）选派有类似工程施工经验的施工班组。

（6）在确保施工质量、施工安全的前提下，尽可能的组织楼层间的穿插施工、立体交叉施工。

（7）本工程施工时，原则上取消任何的法定节假日和休息日，并采用1至2班，12小时作业的组织措施确保工程工期。

（8）配备足够的劳动力，劳动力的需要量计划详细见资源需要量计划章节的相关内容。

（9）精心编制分部分项工程计划，加强生产调度，结合工程的实际进展及时调整。

（10）强化施工过程的质量管理与监控，充分发挥我公司较早通过ISO9002质量认证的优势，整个施工过程严格按照质保手册、程序文件、作业指导书的要求进行施工，建立质量管理监控点，实行重点管理。尽量避免任何性质的返工，避免因返工引起的工期延误。

2、确保进度计划实施的后勤保障及协调配合措施：

（11）公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持，确保本工程按期完成。

（12）作好安全防护工作，不因安全因素影响施工进度。

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广东奇正建设有限公司 宝盛和煦名轩工程施工组织设计 （13）搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题，尤其是寒暑期施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满。

（14）建立和健全现场各项管理制度（包括质量、安全、环保、文明施工等），不因管理不到位而影响工程施工进度。

（15）按计划以最快的速度组织落实必须的建筑材料和施工机械设备进场，避免因某种材料脱节而延续工期。

（16）与各有关单位（包括建设、设计、监理、质监单位等）及早进行联系，建立必须的工作程序。

（17）加强上、下工序、各工种之间的协调配合。 3、确保进度计划实施的具体的技术措施：

（18）装饰阶段在脚手架顶部安装防雨棚，确保在下雨天亦能开展正常施工，避免雨天对工期的影响。

（19）内装饰分阶段施工，六层以下内装饰提前插入。

（20）结构施工阶段在施工现场配备1台TC6010塔吊及2台人货电梯；确保在多个分包单位同时施工的前提下各种材料及垃圾清运及时。

（21）提高各施工工序的机械化施工程度，以机械化施工代替手工及体力劳动。

（22）积极推广和采用新技术、新材料、新工艺以提高施工质量与效率，如在主体施工时采用早拆支撑体系等。

（23）全面熟悉设计图纸，提请业主及早确定二次精装修的施工作法，并及时进行技术交底和图纸会审。

第 8 章 资源需要量计划

8.01 劳动力配备计划

1、 劳动力配备计划说明：

（1）本工程劳动力配备计划是根据设计院提供的初步设计图纸、有关的预

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广东奇正建设有限公司 宝盛和煦名轩工程施工组织设计 算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。

（2）为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，原则上满足两班作业的要求；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工，和其它专业班组的组织。

（3）安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到在不影响土建工期的前提下，力争安装多做工作。

（4）为了确保主体工期，本工程必须能在模板施工中满足柱、楼梯、梁板各工序同时施工的人员分配，劳动力的投入高峰时达到460多人。

2、 劳动力投入计划表： 序工种 号 1 2 4 5 7

施工阶段 施工准备 基础工程 主体工程 装饰工程 扫尾工程 20 6 15 15 15 9 3 80 30 45 90 50 6 5 24

普工 瓦工 木工 砼工 电工 15 60 60 150 50 12 5 45 60 12 15 18 45 5 30 15 8 9 8 18 2 3 钢筋工 6 抹灰工 广东奇正建设有限公司 宝盛和煦名轩工程施工组织设计 8 架子工 9 机修工 10 安装队 11 电焊工 12 管理 合计 9 4 12 6 16 130 9 6 15 8 30 374 45 6 20 10 35 468 20 4 30 8 35 297 12 2 30 6 15 155 施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备更与工程的施工进度密切相关。为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动力的投入和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，本公司对施工机械的周密安排如下：着重解决垂直运输机械，根据设计图纸提供的建筑物尺寸，为确保工程的进度与质量，计划配备1台TC6010附着式塔吊；建筑主体结构施工至6层后，再配备2台人货电梯，以确保砌砖工作及时跟上。

（2）其它机具设备主要包括钢筋制作机械、木工机械、砼施工机械，砂浆搅拌机械等，详细的机具配备计划见土建施工机械设备表。

3、 计划投入的主要土建施工机械设备表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

机械或设备名称 塔吊 施工升降机 砼输送泵 钢筋切断机 交流电焊机 钢筋弯曲机 闪光对焊机 砼搅拌台 插入式振动器 平板式振动器 圆锯机 电刨 型号规格 TC6010 SCD200/200TD HBT60 GK-40 BX-300F3 GJ7-40 UN1-100 JD500 HZ6-50 PZ-50 MJ105 MB103 25

数量 1 2台 3 3 6 3 2 2 15 3 3 6 生产能力 5T 50m/h φ6-φ40 φ6-φ40 1000m 50m/h 0.1-0.3 323备注 租用 租用 租用 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备

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