浅谈如何做一名合格的政协机关干部(2)

五、必须树立良好形象

古罗马奥维德说过：“使一个人伟大，并不在于富裕和门第，而在于可贵的行为和高尚的品德”。政协机关是联系群众、联系委员的“纽带”，是反映政协工作状况和精神面貌的窗口，机关工作直接关系到党的政协统战方针政策贯彻落实的效果。我们职责的最终体现是为人民群众服务的。机关人员形象的好坏，直接影响机关的整体形象，因此，作为机关工作人员，必须努力塑造良好的个人形象。坚持大事讲原则、小事讲风格，做到公平公正，谦虚谨慎，尊重领导，关心群众，团结同志，对人有礼貌，讲道德，坚决克服门难进、脸难看、事难办的不良作风，真正成为委员之家。作为一名政协机关干部，要严于律己，遵纪守法，守得住清贫，耐得住辛苦，只求奉献，不求索取。要管住自己的嘴，不该吃的不吃；管住自己的腿，不该去的地方不去；管住自己的手，不该要的不要；牢固树立艰苦朴素的工作的作风，严格要求自己。对那些说政协是无权又无钱、轻闲养老之地的人们，我要鄙视，只认为他们见识不够、素质太差；对那些悲观失望、自我嘲笑的机关干部，我感到羞愧，只认为他们目光短浅、信心不足。谁说政协没有权？履行职能就是“权”；谁说政协没有钱？履行好职能就有“钱”（指经济社会不断向前发展），为政协履行职能服好务就更有“前（途）”。政协机关干部只有树立良好的形象，才具有人格魅力，就能具

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有以一当十的力量，更好地为领导、委员、群众服好务。反之，就会损害政协形象。

总之，做一名合格的政协机关干部，要有强烈的事业心和责任感，坚持做到干一行、爱一行、专一行，运用自己的智慧提高工作效率，运用自己的智慧调动各方面积极性，相信我们的工作，一定能让领导满意、委员满意、群众满意。

新任副科级领导干部如何转换角色 摆正位臵 履行职责

从一名一般干部到一名领导干部，角色转换了，这就要求我们要学会用全局的观念从决策者的高度观察和思考问题，在考虑问题、处理事情时角度要站的更高一些，眼光放的更远一些，想的更全面一些。具体来讲,应做到以下几点:

一要讲团结。团结出战斗力，团结出干部，团结出生产力。搞好班子团结，是做好一个部门工作的前提。事实告诉我们，懂团结是大聪明，会团结是大本事，搞团结是大明白。所以，新任领导干部一定要培养海纳百川的气度，做到大事讲原则，小事讲风格，互相尊重、平等对待，对方考虑不周要平等补台，听到不负责任的议论要打住，遇到对方不好办的事情要主动帮忙。不利于团结的话不说，不利于团结的事

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不干，只有这样，你才能团结班子其他成员，才能和干部职工打成一片，树立威信。

二要守规矩。俗话说，没有规矩不成方圆。作为领导干部一定要讲政治，严格遵守党和国家的各项方针政策，依法行政，按章办事，按制度办事。要遵守纪律，正确行使职权，不能越权越位。要严格执行民主集中制原则，该请示的一定要请示，该汇报的一定要汇报，不能擅作主张，我行我素，更不准滥用权力。

三要常沟通。沟通是一门学问，更是一种领导艺术。有的单位，为什么政令不畅、相互扯皮、工作形不成合力、打不开局面，一个重要原因就是单位主要领导独断专行、班子成员之间沟通不够。要养成一种尊重他人，重视他人意见的好作风。作为新任领导干部一定要谦虚从事，甘当小学生，与上下级之间、班子成员之间要在工作上要常通气，思想上要常见面，感情上要常交流，以达到统一认识、相互支持、相互促进的目的。

四要摆正位臵,处理好三种关系：

一是处理好与正职的关系。做到服从而不盲从，尊重而不奉迎，到位而不越位。正职与副职是上级与下级、命令与服从的关系，作为副职要在正职的指挥下，尊重正职，维护正职的权威，工作中要善于领会正职的意图，熟悉正职的工作思路和特点，积极为正职出主意想办法，支持配合正职的

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工作。对自己分管的职权范围内的工作，要尽职尽责，大胆负责，创造性地开展工作，做到横到边、纵到底，让正职放心。同时，要敢于讲原则，对正职大胆发表自己的意见，大胆进言，但要讲究方法，注意场合。

二是处理好与其他副职的关系。做到尊重不自傲、信任不猜疑、支持不拆台、分工不分家、适度不过度。要从对党、对人民、对工作负责的高度出发，从整体工作部署着眼，与其他副职搞好配合协调。要充分认识到每个副职分管的工作，都是整体工作的一部分，是相互关联、一荣俱荣、一损俱损的关系。必须既要做好自己分工负责的工作，又要做到与其他班子成员相互合作、相互支持、相互帮助，不能明争暗斗、相互拆台、推诿扯皮，要做促进工作的干将，维护团结的模范。

三是处理好与下属的关系。做到服务而不做老爷、民主而不独断、平等而不摆架子、放手而不放任、爱护而不袒护。从一般干部提拔到副科级领导岗位上的，虽然岗位角色变化了，但不能出现官气僚气，更不能张扬，要不骄不纵,低调做人，踏实做事，对下属既要严格要求，又要信任支持、关心爱护，做下属的良师益友，努力营造和谐高效的工作环境。

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当前新任领导干部的整体状况较好，素质普遍较高，能够在较短的时间内适应新的工作要求，找准位臵，奋发有为。但是，我们也要清醒看到，在实际工作中仍然存有少数同志不适应新工作、不胜任新岗位的情况。对此，我们结合本单位干部队伍状况，就新任领导干部心态进行探讨，对如何调适心态，尽快转换角色，提升履职能力，谈点粗浅看法，以求商榷。

一、新任领导干部角色转换过程中的心理表现 新任领导干部在革命化、知识化、专业化、年轻化方面提升很快，其学历高、知识储备量大是显著特点，干事创业激情高涨。但也容易产生“燥、虚、骄、满”的心理振荡

（一）急功近利——易产生“燥”的心理。

走上领导岗位，绝大多数同志是欣喜的，可欣喜之余会发现，新的岗位要求变高了，有的可能还是自己完全陌生的领域，旋即会感受到压力。有的同志对于领导和群众的信任心怀感激，急于做出成绩来回报，可对于全新的工作领域，缺少专业素养以及驾驭能力，显得底气不足；有的同志对于竞争者的妒忌和旁人猜忌心存委屈，急于一展身手，可对于一些热点难点问题却一筹莫展，存在这种心理，必然心急气燥，欲速而不达。

（二）眼高手低——易产生“虚”的心态。

在新的岗位上，有的同志对于新的人际关系不知深浅，

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