16米跨桥梁施工组织设计(2)

量、施工安全、项目管理、现场施工的文明程度以及环保等方面均达到业主要求。在施工中，采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，确保项目目标的实现。为此，我们承诺做到：

（1）组织最佳项目班子，适应项目管理要求

根据工程管理需要，拟配备9人组成项目管理班子，项目班子和施工队伍优选参加过类似市政桥梁工程施工、经验丰富的技术骨干，各级管理班子的组织和人员配备注重具有较强的指导、协调和管理施工的能力。

（2）认真做好施工准备，创造良好的施工条件

①加强与当地专业部门如公路、水利、交警、环保等部门的联系，并制订施工规划，完善施工大纲，为编制实施性施工方案打下基础。

②编制整个施工流程，提交监理、业主审核。总体施工方案及时报当地公路、水利、交警、环保等部门批准后方可实施，并按照相关环境保护条例制定出详细的环境保护措施，确保河流、附近水源和施工场地周围环境不遭污染和破坏。

③根据施工进度需要，上足施工人员和机械设备。

④根据已定施工总工期和确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，提出有力的措施，从计划管理上全面平衡协调,推行计划网络管理。

（3）制订和落实各项规章制度

根据本工程的质量、进度、标化要求，制订施工、质量、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标化等管理办法，并认真落实和执行。

4.3施工协调处理

4.3.1与监理工程师的协调

（1）施工过程中，严格按照批准的 “施工组织设计”进行施工管理，在工程队自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收检查，并按照监理工程师要求予以整改。

（2）贯彻项目部建立的质量和环保控制、检查、管理制度，并据此对各工程予以监控，确保工程质量达到优良，施工环保符合要求。

（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学检测的材料，主动提交检测结果报告。

（4）按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不检测，下道工序不施工”的准则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

4.3.2与公路有关部门的协调

（1）积极主动与当地公管及交警部门取得联系，诚恳征求他们的意见，与他们建立长期合作的伙伴关系。施工时，派专人负责与当地公管及交警部门联系，加强协调，取得他们对工程施工的理解和支持；

（2）凡涉及地方既有道路过往车辆交通安全或有可能造成过往车辆堵塞的施工项目和施工方法，施工前与当地公管部门签订安全施工协议，并在施工过程中及时申报施工实施计划。

（3）在施工中采取措施设置必要的交通安全标识防护，同时对路面经常进行维护，派专人值班指挥过往车辆，随时掌握过往车辆流量和交通状况。遇有车辆阻滞现场，根据实际情况或与当地交管部门取得联系，及时采取相应的协调措施。 4.3.3与地方政府、居民的协调

（1）派专人负责与当地政府联系，取得他们对本工程施工的支

持，积极配合好施工征地及拆迁工作。

（2）在同等条件下，优先安排地方供应砂石料等地材。 （3）当需要普通劳力时，适当考虑当地居民闲置劳力的安排。 （4）尽量减少施工时的环境、噪音污染。 4.3.4与环保部门的协调

（1）进场后及时与当地环保部门取得联系，结合施工现场自然状况、周围环境等，有针对性地制定施工环保措施，做好桥位处自然景观与生态环境保护工作；

（2）桥梁工程施工前，编制详细的、具有操作性的施工组织计划、方案，报业主、当地环保部门批准后方可实施。施工中，严格按照业主、当地环保部门的要求，禁止将工程材料、施工废弃物、废水弃于河中。

（3）项目部、施工队设立专职环保员，积极配合当地环保部门做好施工环保工作。环保员负责对施工现场进行巡视，加强施工环保监督。每道工序施工结束后，及时恢复原貌，保持场地周围环境整洁。

4.4工程质量控制及施工试验、测量

在进行施工准备工作的同时，积极与业主指定的质量检测与试验部门联系，及时将工程所需的各种原材料试样送检并做好各种砼配合比设计工作。负责按规定随时将材料及工程质量的检验与试验报告送监理工程师审查。

工程施工中的现场测量、放样由具有专业知识和经验丰富的测量工程师带领测量技术员及测量工专职负责。测量使用全站仪、经纬仪和水平仪。施工中每道工序测量完成后，交现场总工程师进行检查审核，确定无误后，报监理工程师检查，经同意后进行相应工序的施工。

4.5施工安排

施工安排以确保工程质量、满足合同工期的要求为前提，并充分考虑施工现场环境、条件及当地气候条件等各种不利因素的影响，合理做好施工工期、进度、设备、人员及施工组织的安排。 4.5.1施工工期及进度安排

根据招标文件，本标段要求工期为120日历天。根据工程实际施工内容、施工数量以及现场施工环境，按业主的要求，拟定开工日期为2012年5月30日，至2012年9月30日工程全部结束，实际开工日期以监理工程师发布的开工令为准。各施工项目进度计划安排如下：

（1）施工准备：2012年6月1日～2012年6月5日； （2）基础：2012年6月6日～2012年8月6日； （3）梁片预制：2012年6月6日～2012年8月6日； （4）盖梁及台帽施工：2012年8月7日～2012年8月15日； （5）桥面铺装及桥面：2012年8月16日～2012年8月30日； （6）附属工程及其它：2010年8月30日～2010年9月30日。 详见后附“施工计划图”。 4.5.2施工队伍及任务安排

根据本标段工程施工数量及工期要求，拟组建3个专业施工队，总计35人，共同负责本桥梁全部实际工程项目的施工和完善。各施工队相互协作，共同配合，并由项目部统一指挥、协调，负责本桥梁的全部实际工程项目的施工和完善。拟投入本工程的施工队伍均由我单位近年来参加过类似工程项目施工，且具有丰富施工经验和管理经验的工程管理、技术人员和技术工人组成。现场所有施工人员（包括劳务人员）均在岗前进行所在岗位和工序的应知应会教育。质量检查活动中对现场人员岗位职责、工序应知应会知识进行检查。各级工程管理人员、施工技术人员及质量、安全负责人均持证上岗。

项目经理部拟安排管理、工作人员5人，负责本桥梁的质量、

工期、安全、文明施工等工程管理和过程控制。各专业施工队的具体施工任务安排如下：

基础及墩台下构施工队：安排施工人员10人；

梁片预制施工队：15人，负责本桥所有支架的搭设加固、模板制安及混凝土灌注的施工；

综合工程队：安排施工人员10人，负责本桥梁片吊装等机械化作业（如挖掘机、吊车等）及附属、临时设施的施工。 4.5.3主要施工设备、人员进场安排

（1）主要施工设备进场安排：如表4.5-1所示。

主要施工设备表及进场时间安排 表4.5-1

序号 设 备 种 类 1 挖掘机 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 14 15 16 17 18 19 自卸汽车 冲击钻机 钢筋切割机 砼拌合机 抽排水浆泵 钢筋加工设备 发电机 50t汽车吊机 桩机 其余机械设备 测量仪器 数量(台、套) 2 5 1 1 1 3 2 2 3 1 2 2 计划进场时间 三天内 三天内 三天内 三天内 三天内 三天内 三天内 三天内 三天内 三天内 三天内 三天内

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库16米跨桥梁施工组织设计(2)在线全文阅读。