风机基础为大体积混凝土,考虑到施工质量和进度,我项目部根据图纸加工了定型钢模板,材质采用厚钢板和槽钢支撑,内表面光滑平整,耐用不变形。施工时采用吊车现场组装,模块之间采用螺栓连接,再加设两道包箍,确保模板系统的稳定性。 5.大体积混凝土施工技术措施 (1)原材料选择
大体积混凝土原材料的选择关系到基本混凝土质量,必须认真对待。要求商品混凝土厂家:水泥采用低水化热的矿渣、粉煤灰或普通硅酸盐水泥;砂石含泥量不超过3%,水灰比不大于0.5,必要时可采用适当的减水剂降低水化热,提高混凝土的密实性,混凝土应连续浇灌温度极差不超过25摄氏度,避免高温浇筑,注意覆盖保护,施工时应采取有效措施防止出现温度裂缝。
(2)配合比设计
委托商品混凝土配合比设计时,注明是大体积混凝土,并说明基础形状及长度、宽度、厚度及基础配筋情况,塌落度满足混凝土泵送要求 (150士30㎜为宜) 。
(3)浇筑顺序及方法
基础混凝土浇筑前应检查所有钢筋、埋管、接地及其他埋件的位置、标高无误,绑扎与焊接牢固;经检验合格后方可进行浇筑。
根据本工程特点,按整体分层法一次浇筑完成,厚度控制在500mm左右,且由内向外、由外向内依次进行。禁止在某一点位下料靠振捣将混凝土摊平的做法。以薄层连续浇筑以利散热,不出现冷缝为原则,应确保整体性。施工时分层浇筑、分层振捣,但又必须保证上下层混凝土在初凝之前结合良好,不致形成施工缝。
? 混凝土振捣
混凝土振捣利用插入式振捣棒进行振捣,做到快插慢拔,每400㎜插一棒,振至表面出现浮浆不再沉落为止。振捣时间宜为10-30s,防止漏振。在混凝土初凝前派专人用同样的振捣方法进行复振,定人定部位进行振捣,从斜坡下端向上端振捣,插入下层混凝土中50mm左右,做到既不漏振又不过振。
? 基础面层施工
最后一层混凝土浇筑时要根据测设的标高控制点对砼面层进行拉线控制标高和平整,大刮杆刮平,初凝前用木抹子压两遍,特别是最后一遍抹压一定要掌握好时间,且要顺一个方向抹压,保证面层平整且不产生裂缝。可采用磨光机大面积磨光。
(4)测温点布置及测温方法
测温点设在基础环内,设上、中、下三个测温管,测温管在混凝土浇筑前安装。绘制测温点平面布置图,给测温点进行编号,制定专人进行测温工作,温度上升阶段每2h测温一次,温度下降阶段每4h测温一次,将测温结果及时整理汇总报技术负责人,以便及时进
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行保温和养护方法的调整,同时对环境温度进行监控。要求大气温度与混凝土表面温度差在15~20℃以内,混凝土中心与混凝土表面温度差控制在20~25℃以内,当内外温差有超过20℃和15℃趋势时,立即调整保温措施,并保证中心温度和表面温度下降速率<1.5℃/d。
(5)养护、保温
养护: 混凝土浇筑完毕后,应及时洒水养护,以保持混凝土表面经常湿润,对混凝土养护在最后一层混凝土终凝时开始进行,养护方法覆盖一层厚塑料布和一层棉被,在塑料布下洒水进行保温保湿养护,使混凝土面时刻处于湿润状态,养护时间不少于14d。
温控措施
? 降低混凝土浇筑温度
1)采用冷水(冷气)预冷骨料; 2)采用冷水拌合混凝土;
3)运输混凝土工具应有隔热遮阳措施,缩短混凝土曝晒时间; 4)其它温控措施。 ? 降低混凝土的水化热温升 1)选用水化热低的水泥;
2)在满足施工图纸要求的混凝土强度、耐久性和和易性的前提下,改善混凝土骨料级配,加优质的掺和料等以适当减少单位水泥用量。
保温:根据试验员整理汇总的测温结果,进行保温方法调整。调整原则为混凝土中心温度与表面温度差有超过20℃的趋势时,马上加盖一层棉被,必要时再盖一层厚塑料布。 (6)大体积混凝土基础拆模,除应满足混凝土强度要求外,还考虑温度裂缝的可能性,且混凝土中心温度与气温之差应小于20℃时方可拆除模板和保温层。
5.1混凝土供应
由于风机基础混凝土量比较大,且施工过程中不允许有停工间隙,考虑到工程施工点多,且分散面广,我项目部采用现场设置商品混凝土站,部置两台750型搅拌机,为满足施工需要,在本期A20号风机基础位置建立搅拌站750型两座,全部采用电子计量控制,相关计量器具检验合格后开始投入使用。另外,将随站配置2台混凝土泵送车,10辆混凝土运输车,满足施工需要。
6.5接地网施工
风机基础接地工程根据图纸设计位置在钢筋安装前完成基础内预埋接地扁钢的焊接,焊接倍数须符合设计要求,根据基础环和塔筒方向留置,具体以施工现场厂家技术交底为准;应注意设置的外环接地网根据要求必须留置三个引上接头,并作明显标志。
6.6夏季雨期施工措施
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本工程部分工程施工正处于酷暑、多雨的季节、雨期,此阶段也是施工的高峰期,为保证工程安全、优质、准点地完成,我们主要做好防洪、防风、防雨、防火、防暑降温、防雷击、防役等准备工作,主要施工措施有:
(1)在雨季施工,做好场内周边的排水工作,由于站区内的坡度较大,四周不考虑设排水沟。正在进行基础施工作业的,基槽或基坑1m以外做500宽,300高的挡水围沿,基槽周围作好排水工作,防止雨水灌进基坑内。独立基坑也需设置集水坑。
(2)进站道路和站内环形主道路,人工将低洼处填平,用机械压实,保证排水畅通,无积水,确保运输车辆能够出入。站内竖向布置平整时由西向东、由南向北做5‰的排水坡度,站内临时道路做成单坡,整体由北向南排水。
(3)现场配备抽水设备和覆盖材料,成立防汛小组。
(4)在雨期中做好预留洞口、基础等防雨、防水工作,防止地面水流入,并根据需要配备水泵,及时抽出积水。
(5)提前安排独立避雷针的安装施工,做好接地,雷雨天禁止吊装工作和高空施工。 (6)施工现场的临时材料堆放场地要高于周边地面,下面用道木垫起,防止受潮。严禁雨淋的材料,上面用塑料布加帆布覆盖。
(7)安排专人负责与当地气象部门联系,及时了解一周内的气象情况,并通知各施工管理人员做好施工准备。
(8)机电设备及配电系统应作好绝缘检查和接地电阻测定。电气设备入线路要有漏电保护装置,各配电盘在下雨前要拉掉闸,并做好遮掩防止雨淋。
(9)夏季根据施工特点和气温情况适当调整作息时间。施工时间为:上午6:00~12:00,下午15:00~19:00。暴雨和大风后,安排专人对临建设施、脚手架、机电设备、电源线路等进行检查并及时修理、加固。
(10)回填土施工时,如遇下雨,停止施工。再次回填时,必须保证基底土质和回填土含水率不超过25%,否则必须将土晾晒。
(11)降雨前,项目部组织安全、机械、电工、材料员等相关人员对现场的机械、设备、带电体及材料堆放地进行细致地检查,发现可能带来的隐患将及时处理。
(12)临建活动房应加固牢固,防止大风将其掀起。
(13)在现场设置开水点,安排专人负责解决饮水问题。保证充足茶水防止中暑,现场医务配好各种解暑药品,做到有备无患。
(14)加强生活卫生及做好灭蚊蝇措施,对职工生活区和民建队生活区进行消毒,清理死角卫生。
(15)尽量避开下雨时浇筑砼,如浇筑时突然下雨,及时对刚浇筑的砼用塑料布进行防护,并对施工缝进行妥善处理。
(16)项目部防汛工作小组要24小时派人在现场值班,并作好通讯联络工作,一旦有
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险情马上报告。各施工队也要成立临时防汛小组,出现险情时,要能够及时组织起来进行抢险。
6.7工程成本的控制措施,为控制成本,提高效益,拟采用的措施。
(1)工程成本控制目标:在施工图纸到位后,先测算出工程成本降低的目标。组建高效、精干的项目经理部,指挥一线施工生产,并保证项目组织形式、管理机制的结构合理和高效运转,控制费用支出。优化施工组织,提高职工素质及业务水平,发挥职工的主人翁精神,献计献策,挖潜睹漏,增产节支。
(2)加强施工过程质量控制,严格执行ISO9002标准,明确项目部管理人员质量岗位职责,加大监控力度,消灭质量通病,?确保工程一次达标,一次成优,坚决杜绝因质量问题而造成的工程返工浪费。
(3)项目部建立责任成本管理制度,加强定额管理,把管理费、材料费、人工费、机械费等编制单项成本预算,责任到人,严抓不懈,向成本管理要效益
(4)发挥生产要素的地域优势,就近调迁施工队伍、机械设备,降低工程成本费用。人料机实行定额管理,超罚节奖,实行限额领料,保持机械设备完好,资金实行计划管理,指标管理,增大资金周转。
(5)运用成熟的施工经验,编制先进合理的实施性施工组织设计,在满足施工的前提下,优化施工方案,向技术管理要效益。运用施工网络技术,排出合理工期,并对施工进度实行循环的动态管理。
(6)加强思想教育,做好宣传教育工作,强化经济利益驱动机制,适时开展劳动竞赛,不断提高全员劳动生产率。统一指挥,合理布局,周密安排,均衡施工。
(7)开展技术革新,推广四新技术,要质量,要安全,要效益。设立节约奖,对在技术,质量,安全,材料方面提出合理化建议而降低工程成本的个人给予奖励。
7、物资供应管理
7.1资源配置
(1)人力资源
项目部的物资供应科的机构设置、职能、人员配置,见项目部组织机构图。 (2)仓库设置
为保障在库材料、设备不变质,需要科学设置仓库,根据国家发布的标准结合以往材料设备的保管经验,分析施工现场的条件及当地气候特点,制定详细的仓库临建设计。 ? 露天堆放场:存放受风沙、雨雪及阳光影响极小的材料和设备。 ? 棚库:存放需要避免雨雪直接侵袭,能承受温度变化的材料和设备。
? 封闭库:存放不宜受雨雪、潮气、尘土的侵袭,但能承受温度变化以及易丢失的小件
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及贵重材料。 (3)计算机应用
? 项目部的物资管理实行计算机管理,使物资管理工作达到统一化、标准化。 ? 项目部对计算机软件的应用定期培训和检查,杜绝手工作账,以免在以后的工程结算时造成混乱。
7.2库房安全、消防管理
? 项目部设置专职安全员,专职消防员广泛宣传教育防火安全,提高对消防安全工作的
认识,使之人人防火,处处安全。
? 随时检查消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整,库区内是否存在安全隐患,
落实各项消防措施,并及时纠正违章行为。
? 对有毒有害、易燃易爆等物资,必须限制其库存量,并隔离存放,悬挂安全警示标识。 ? 仓库管理人员要做到应知、应会熟练使用消防工具,掌握防火、灭火的方法。 ? 严格执行物资库房的进、出登记制度,任何领料单位及个人凭出门证出库,门卫要根据出门证上的内容核查,核实准确无误方可放行。
? 确实做好库房的防火、防盗、防丢失、防洪等工作,发现问题及时汇报。
8、质量保证体系及技术组织措施
8.1质量管理组织机构
项目经理 王广鹏 项目副经理: 杨彩霞 金 健项目总工: 高 巍 项目副总工: 吴文战 专职质检员 李星星 施工一队 施工二队 施工三队 施工四队 施工五队 25
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