泰顺县非公企业人才工作的几点思考(3)

一要充分挖掘现有的人才。对现有企业人才进行全面摸底，造册登记，并进行分析，做到底子清，不打“糊涂战”。在充分了解各人才的特长和发展潜力的基础上，通过制定目标、选拔培养、市场调剂等手段，真正把现有的人才挖掘出来，搞好合理配置与使用。

二要充分发挥好现有人才的作用。不管是哪种档次的人才，只要在企业有他的用武之地，都要留住他们。首先是要用事业留人，要为各种人才提供一个自由广阔的施展才华的舞台，以展示他们的个人才能，实现个人价值，追求个人理想抱负；其次要用感情留人，要主动与人才加强感情交流，建立良好、融洽的人际关系；第三，用适当待遇留人，在政策允许的范围内，要根据现有的财力、物力，一方面提高薪酬，一方面注重人才成长环境建设，在人才的职务升迁、晋升职称、学术活动等方面给予特殊的照顾和支持，另外要改善工作、生活条件，关心他们的健康，为他们营造良好的工作、学习环境。

三要鼓励离退休人才充实到企业当中去，充分进行人才的二次开发。在当地长期工作过的部分离退休干部情况清楚，技术、经验丰富，发挥他们的“余热”是一项投入少、产出多的利国利民的大好事，对缓解欠发达地区人才缺乏的矛盾，能起到立竿见影的效果。因此，要对不同专业的离退休人才进行梳理、分类，并通过中邮信息、泰顺网站、电视台等窗口组建各种老年人才“空中市场” 发布需求信息，为离退休人才和用人企业牵线搭桥，实行双向选择，使他们为经济建设再作贡献。

四要充分发挥农村技能人才的作用，促进农民工技能化。 泰顺农村有不少能工巧匠，他们是社会财富的创造者，是欠发达地区经济发展的“小诸葛”、“土秀才”，应把这些人纳入地方人才队伍建设中来。在现有人才队伍的基础上，加大农民知识化培训力度，针对企业用人需要，增加专业培训内容的深广度。同时，要努力为他们发挥作用创造条件，激发他们的聪明才智，使他们成为基层行业技术和致富带头人。

（二）针对高层次人才短缺问题，认真做好人才“柔性引进”

有些企业的思路不够开阔，总认为要的人才请来后，要将户粮关系、家属子女也“一锅端”来，才能稳住人才长期为企业效力。其实，这是超出了自身经济能力的一个想法，是不符合泰顺实际的一个做法。所以必须树立更新的人才引进理念，拓宽人才引进方法，打破人事关系、户口关系等“刚性”条件的制约，采取来去自由的灵活的“柔性引进”方式，使一部分高级人才资源得到共享。在具体实施中，可以采用“借脑生财”、“借鸡生蛋”和租赁人才等办法，来缓解山区人才技术短缺的问题。近几年来一些企业在人才引进方面，都采取了“户口不迁、身份保留、来去自由、不求长在、但求常用”的所谓的“柔性引进”方式。如泰顺白云橡胶厂把科研所建在上海，借用上海的有关专家为其服务，又如九峰农牧公司、浙江山友天然食品有限公司等企业，利用省下派科研特派员到各贫困乡镇的良机，聘请他们为贫困乡镇服务的同时与公司挂钩，担任产品开发的技术顾问，发挥下派人员的“传帮带”作用，有效地开辟了引进人才新途径，促进了社会经济发展。

（三）针对人才成长不利的条件，营造有利于人才聚集的社会环境

政府部门在人才队伍建设中担负着宏观调控、政策引导等重要职能，应利用环境优势、政策优势营造出具有“磁场效应”的“聚才兴企”社会大环境。一是营造良好的政策环境。面对各地争抢人才的严峻态势，必须象改善投资软环境一样完善人才队伍建设的政策体系。既要抓好原有各项制度和政策的落实，又要大胆吸收借鉴外地好的政策措施，完善人才引进、培养、使用、奖励、流动、保障等整体配套的人才队伍建设新体制。二是营造良好的用人环境。要创造条件，使各类人才的潜能在公平竞争中得到充分发挥，真正做到一流人才、一流业绩、一流报酬，从而使本地区成为各类优秀人才向往的地方。三是营造良好的舆论环境。要通过宣传优秀人才，树立典型等手段，激励人才的情感，在整个社会营造尊重知识、尊重人才的舆论环境，让人才真正体会到全社会的关心和重视。四是营造良好的服务环境。要把提供优质的服务放到首位，简化手续，强化服务，打破常规，做到快速、方便、周到，急人才之所急，想人才之所想，一切从有利于人才引进、人才培养出发，努力创造良好环境。

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