常设会议及议事制度
一、常设会议
1、院长办公会:分析市场动态,研究经营方略,指导下属部门开展生产经营活动,集体决策重大事项。制订各种重大事项的实施方案,确保完成上级交给的各项工作任务
参加人员:全体领导成员
主持人: 记录人:办公室主任
2、党支部工作会:研究支部工作涉及的各方面问题,有的放矢地强化思想政治工作,强化党建工作,推进班子建设、组织建设和廉政建设。
参加人员:全体支部委员
主持人: 记录人:办公室主任
3、院务会:研究本院各部门工作中的具体问题,督查工作的进展落实情况,安排部署下段工作及采取的措施,随时掌握一线工作动态。
参加人员:全体领导成员及正职中层干部
主持人: 记录人:办公室主任
二、议事制度
1、每月召开一次局务会,办公室负责通知会议议题及需准备资料,会上各位参加人员汇报当月工作情况,大家讨论工作中出现的新情况、新问题,研究解决的办法和将采取的措施,形成会议纪要,会后贯彻执行。
2、党支部工作会每季度召开一次,由党支部书记负责召集,重点研究解决党群工作中的各种问题,贯彻实施上级党组织的文件精神,组织政治学习、讨论思想建设问题,党风廉政建设问题,督导工青妇工作及相关工作。
3、院长办公会由院长负责召集,可根据工作需要适时召开,重点落实目标任务、人事调动,干部任免,文明创建及职工工资福利等问题,会上形成统一意见,会后步调一致,遵照执行。
4、部门工作会由各部负责人安排会议议题,一般每月召开一次,主要是解决工作中的各种具体问题,检查各项工作的落实情况,有的放矢地制订下段工作将采取的具体措施,并落实到人。
5、全年计划会、工作总结会、由办公室准备会议材料,按照院领导意图拟定会议议题,适时召开,并将会议形成的各种材料及时整理上报。每年元月底还将对年度先进单位和个人进行表彰。通过表彰激励大家齐心协力、共同进步。
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