电大宿舍楼投标书（技术标）(7)

用环保移动厕所，定期消毒清掏。

9.3.6节约能源、资源

①各分部建立节水、节电的相应措施。

②按规定安装水、电表，严格控制水电消耗，使用节水型器具。 ③人走机停、随手关灯 ④废水经沉淀后二次利用。

⑤项目部建立局域网，部室与部室之间、部室与分部之间用电子邮件传递，减少纸张用量；集中配备打印机，减少油墨使用量。

⑥防治光污染

⑦大型照明灯须采用俯视角，无直射光线射入空中。 ⑧电焊采取遮挡措施，避免电焊眩光外泄。

10防止扰民措施、消防、保卫管理措施

现场可能存在的扰民问题概况

本工程除南侧紧邻业主的办公区外，四周均为道路，施工扰民及民饶问题不是很严重。

10.1防止施工扰民及民扰采取的措施

加强对工程施工人员的管理，加强教育，提倡文明施工、文明生活，减少对其他办公区的影响，特别是施工人员下班后的晚上的管理，从各方面防止扰民事情的发生，积极协调与周边居民的关系。

在本工程的施工过程中，经理部将采取各种措施保持与周边居民和睦友好的关系，如遇特殊情况，提前贴出安民告示，?以得相邻单位及附近居民的谅解和支持。为实现这一目标，应采取以下措施：

①开工之初,主动拜访附近的单位、居民委，说明我单位在施工将采取的防扰民措施，针对其提出的要求采取相应的措施，并将所采取的措施反馈给他们，以获得对方的信任和理解。

②在施工组织设计中,对施工可能产生的扰民问题,提出专项解决措施,并选用进口的低频振捣棒,以降低施工噪音。

③在不影响施工及力所能及的前提下,主动为附近社区建设做贡献,所采取的活动应以解决实际问题为原则，以求得居民的协助和理解。

10.2现场民扰问题的处理

①项目现场设专人负责解决施工中的民扰与扰民问题。

②采取有效可行的安抚措施，合理解决，不可使矛盾激化，造成混乱局面，影响企业形象。

③对于居民提出的问题，及时采取措施解决及回复，我方难于解决的问题应尽量协调，使居民满意。

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10.3施工噪声控制

①现场施工对于噪音的控制，首先在机械选用上，尽量选用性能良好的机械，同时在施工时，尽量封闭施工现场，减少对外界的影响。

②工程开工前到当地环境保护行政主管部门办理排污申报登记手续，并提出防治噪声污染的技术资料。对排放噪声的设备如砼搅拌机、振动棒、塔吊、电锯、模板安拆等所排放噪声应符合国家规定的建筑施工场界环境噪声限值标准。

③原则上要求午休和夜间时间不进行任何有噪音的生产操作和加工，合理安排6点到22点有效时间内施工项目，车辆要慢速行驶，禁止鸣高音喇叭，按规定线路进入施工现场。需要午间及夜间进行连续产生环境噪声污染的施工作业时，须提前一日持市建筑管理部门证明到环保行政主管部门审批，并将规定的作业时间公告附近居民。高考考试期间禁止从事浇筑砼等产生严重噪声污染的作业。

④合理安排施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件，减少人为的噪声扰民现象。

⑤现场布局：木工房、搅拌站、机械修理间，采用空心焦碴砌块砌墙，墙上不留窗户。

⑥运输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。必须夜间进料时，应提前合理安排，有序进行，轻搬轻放。

⑦根据各分部分项工程施工的特殊情况，?采取一定的封档措施，减少扰民。

10.4消防管理措施

①在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真 执行《中华人民共和国消防条例》、建设部15号令（即《建设工程施工管理规定》）、市政府（1990）32号令（即《北京市防火安全责任制暂行规定》）及其它有关法规，将消防工作与生产任务紧密结合，有效的落实防火措施，严防各类火灾事故发生。

②强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故的目标。

10.5组织管理

①建立防火责任制。项目经理部防火责任人与各施工单位防火负责人签订防火责任书，施工单位防火负责人也要与外施队签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。

②成立由项目经理部消防管理负责人为首和各施工单位消防管理负责人参加的“本工程消防管理委员会”负责施工现场消防工作的领导与协调。

③项目经理部根据施工情况成立3～5人现场“消防检查组”，负责开展日常的消防检查工作。

④建立多层次的义务消防队组织，投标人项目经理部根据具体情况成立20～30人的义务消防队，各施工单位也要设立基层义务消防队。义务消防队员必须经过培训。

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10.6工作制度

① “本工程消防管理委员会”每半个月召开一次工作例会，总结前一段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。

②根据施工现场的具体情况设置消火栓，消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带，消火栓周围3m以内，不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100mm。

③当结构工程高度超过24m时，应设置消防竖管，消防竖管管径不得小于65mm，并随层数的升高每隔一层设一处消防栓口并配备水龙带。消防供水应保证水枪的充实水柱射到最高、最远点。消防泵房应用非易燃材料建造，设在安全位置。消防泵的专用配电线路应引自施工现场总短路器的上端，并设专人值班。要保证连续不间断供电。

④各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的灭火器，对购置的伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。

⑤施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。

⑥加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，开具用火证，并配备灭火人员和灭火器材。用火证当日有效，动火地点变换时，要重新办理用火证手续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题要及时予以解决。

⑦使用电气设备和易燃、易爆物品必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

⑧施工现场内不准住人。特殊情况需要住人时，要报经上级机关批准，并与建设单位签订协议，明确管理责任。

⑨施工现场内禁止易燃材料随便搭设更衣室、小工棚、小仓库，如确属需要，须经有关管理部门批准，并且使用非易燃材料支搭。施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，进入工程内的可燃材料，要根据工程计划，限量进入，并应采取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得有关管理部门的同意，发给“特种物料进场许可证”方可进场，对于擅自进料或超过批准数量进料的，按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。

⑩施工现场内因施工需要使用易燃的稀释剂或添加剂时，应在工程结构外调

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制完毕后进入工地内使用，各单位对施工过程中的易燃物品应及时清理，消除火险隐患。

10.7工程保卫措施

10.7.1治安保卫工作目标

①在施工中，认真执行有关法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，有效的落实防盗措施，严防各类偷盗事件发生。

②强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，尽量减少偷盗事件发生的工作目标。

③作好人事管理，加强治安保卫教育，及时处理好单位之间、人员之间的矛盾和纠纷，杜绝重大刑事案件。

④加强对重点人员和各关键部位的检查管理，杜绝各类认为破坏事故的发生。 ⑤落实成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。

施工现场治安管理体系图

主管项目副经理

现场行政部

门

卫 管 理 现 场 值 勤 成 品 保 护

职 工 群 防

社 会 群 防 文 秘 资 料

保 安 人 员

成 品 保 护 员 分 包 治 安 员

⑥贯彻北京市施工现场治安保卫工作基本标准，争创北京市安全文明工地和治安先进工地。

10.7.2治安保卫工作的措施

①建立强有力的管理机构 a施工现场治安管理体系图：

b成立现场治安保卫指挥部。成立由项目部经理为总指挥长、一名治安保卫负责人为副指挥长，项目部行政部经理及各分包单位的项目负责人为成员的治安保卫指挥部。治安保卫指挥部的职责是：

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c确定现场治安保卫工作总体方案；审批现场行政部制订的治安保卫工作方案；协调各施工单位间的治安保卫关系；制定特殊情况下的加强安全保卫措施，有紧急事故发生时的应急预案；组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。

d组建现场保卫部。项目经理部抽调素质水平高、责任心强的保卫干部，组建现场保安部。其主要职责为：在现场治安保卫指挥部的领导下，全面负责项目工地的治安保卫工作；制订并组织实施专项治安保卫方案；组织现场门卫管理和现场组织值勤工作；组织职工群防，建立工地群众治安管理体系；组织成品保护工作；管理保安队伍；与当地公安部门联络，开展社会联防工作。

②严格门卫管理

a按照北京市施工现场管理标准和项目部的管理统一要求，设置标准化围墙和大门，由项目保卫干部和保安企业值勤人员昼夜值班，实行封闭式管理。

b所有施工人员进入施工现场，必须佩带保卫部统一印制的出入证。出入证。出入证设置条形码，每天人员进出须刷卡，加强人员管理。

c外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借带安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。

d外来车辆进场必须出示有关证件，并办理入场证。

e物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由保卫部门监护出场。

③严格施工人员的审查与管理

a施工队伍进场前将其所有施工人员的名单报至保卫部。外地务工人员还应附有身份证、治安证、劳务证的复印件。保卫部对所有有关证件进行审查后，发给出入证和IC卡，实行门卫打卡制度管理。

b施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保卫人员的指挥与管理。要求施工队伍中，每50人推选一名治安员，负责管理本队组的治安管理。治安员受保卫部职工群防组的指挥和管理。

④签订治安保卫责任书

在本项目施工的全过程中，坚持贯彻“谁负责施工，谁负责治安保卫”的原则，保卫部代表项目经理部，负责组织与各进入施工现场的各分包队伍签订“治安保卫责任书”。在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任。保卫部定期（每季度）检查责任书的执行情况，发现问题及时处理。

⑤开展治安教育培训

⑥现场保安部每月组织一次治安教育培训，培训对象主要为各分包队伍的保卫负责人和治安员。及时宣传北京市有关治安保卫管理要求，部署下一阶段的治安保卫工作。

⑦开展治安教育培训

保卫部每季度组织一次治安检查，以及时发现管理漏洞和薄弱环节，不断强

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