技术标(1)

目 录

一、编制依据、原则及范围 ------------------------------------------ 2 二、总体概述 ------------------------------------------------------ 4 三、施工进度计划和进度保证措施 ----------------------------------- 13 四、劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划 ------------- 19 五、质量保证 ----------------------------------------------------- 21 六、针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 ------------------------------------------------------- 27 七、后期养护管理方案 --------------------------------------------- 55 八、安全文明施工 ------------------------------------------------- 62 九、施工总平面图 ------------------------------------------------- 66

编制依据、原则及范围

一、编制依据

1、凯赛生态林绿化工程施工设计图纸、设计说明、图纸会审纪要、招标文件及相关补遗文件。

2、我单位对施工现场实地勘察、调查资料。

3、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及类似工程的施工经验。 4、我单位可调用到本工程的各类资源。

5、严格执行国家、省、市现行的建设工程及市政园林工程施工及验收规范，施工技术标准、程序，建设工程施工操作规程，建设工程质量管理条例，以及有关建筑质量、安全施工，建筑材料验收及准用制度等有关文件规定。严格按照施工图纸、技术交底、地质勘察等有关技术说明和建设工程质量验收标准、建筑工程质量检验评定标准等施工。

（1）CJJ《城市道路绿化规划与设计规范》

（2）CJJ/T82-1999《城市绿化工程施工及验收规范》 （3）GB50180-93《城市居住区规划设计规范》 （4）DB11/T213-2003《城市园林绿化养护管理标准》 （5）JGJ33-2001、J119-2001《建筑机械使用安全技术规程》 （6）JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》 （7）JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》 6、依据的主要法规条例 （1）中华人民共和国建筑法 （2）中华人民共和国安全生产法 （3）中华人民共和国环境保护法 （4）建设工程质量管理条例 （5）建设工程安全生产管理条例 二、编制原则

1、安全第一的原则

在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，特别是高空作业及深开槽作业安全，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 2、优质高效原则

加强领导，加强管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量

标准，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广，使用”四新“技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。

3、方案优化的原则

科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对园路铺装工程、苗木种植等工程的关键程序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，选择最佳方案。

4、确保工期的原则

根据业主对本合同的工期要求没编制科学的、合理的、周密的施工方案、合理安排进度、实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标、满足业主要求。

5、科学配置的原则

根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，专业化施工队伍，投入高校先进的施工设备，确保流动资金的周转使用。选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置 三、编制范围

施工图纸内涉及的全部工程内容。包括：绿化地整理、苗木栽植、园路铺装及路牙石安装，挡土墙砌筑等工程。

总体概述

一、工程名称：凯赛生态林绿化工程 二、建设单位：济宁高新区市政园林处

三、建设地点：济宁高新区崇文大道南，洸府河堤东 四、质量要求：合格

五、工期要求：共计90日历日，2012年6月25日前完工； 六、施工准备 （一）施工组织准备

1、有幸中标，立即组织施工项目部，两日内全部到达现场，进行施工准备，投入到施工战斗中去，明确分工，责任具体，建立健全各级岗位责任制。

2、施工劳动组织，结合本项目的重要性和工程的特殊性，安排我公司有十年工程施工经验的施工队伍五日内进入现场组织施工，包括园路铺装及路牙石安装，挡土墙砌筑、绿化专业技术工人等，各种技术人员齐全。 （二）施工技术准备

1、熟悉有关招投标文件、补充文件、设计文件

项目部人员进驻现场后，由项目技术负责人组织技术人员全面细致熟悉施工图纸、资料、招投标文件及其他有关文件，认真领会设计意图，掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求。及时发现施工图中不合理、有误的地方，向有关单位书面提出质疑和修改意见，积极同本工程相关单位沟通，参加建设单位组织的设计交底和图纸会审会议，并办理手续。严格按图施工，未经总包、监理、项目管理、业主的同意，施工人员不得修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。

2、编制施工组织设计及专项施工方案

根据施工图文件及其他资料，严格执行合同文件及遵守国家现行法律法规与政策，结合本项目现场实际情况，分解各单位工程、分部分项工程，全面了解各单位工程、分部分项工程的施工程序、相互关系和施工顺序，以及工期要求、有关定额等编制切实可行的施工组织设计。因本项目的实际特点，详细编制大树移植专项施工方案。施工组织设计及专项施工方案报请公司技术负责人和监理、项目管理等批准。

3、技术交底

施工前，安排本项目技术负责人根据设计文件和施工组织设计，向施工管理人员讲解本工程特点、设计要求、相关技术规范规程要求，特别强调工程难

点、技术要点、安全措施，逐级做好技术交底工作。交底工作分别由项目技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行，并认真讨论贯彻落实，做到人人都能把住技术和质量关。

4、技术保障

根据本工程特点，结合本公司的技术状况，制定相应的施工技术保障措施，做好现场施工人员技术培训工作。必要时应先行试点，做样板段，在达到设计效果，取得经验并经监理、项目管理批准后向全员推广。

5、现场测量放样

组织技术人员对业主及其他项目管理单位提供的坐标控制点进行复核，无误后，根据需要补钉转角桩、路两侧外边桩，加密控制点，对施工现场进行详细测量、复核，将测量资料及存在的问题上报给总包、监理、项目管理。 （三）物资准备

1、材料

材料准备的要点是：品质优良、数量充足、价格合理、交通运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，选用当地符合要求的材料及时进场，确保工程按期完成。

2、机械设备

本工程所用机械设备均为自备，根据工程施工中各阶段的进展情况，合理组织协调配备先进、实用、性能良好的机械设备，提前三天进入现场，并适当留有备份，以满足施工需要。

3、安全消防用品

根据工程特点，结合现场实际情况，配备足够的安全、消防用品，包括消防铲、灭火器、消防水带等。 （四）施工现场准备

1、到现场进行勘察

详细了解本项目现场的地形、地质、气象条件、材料货源，以及现场道路、水源、电源、料场、临时设施、交通运输、通信以及城市建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况，向监理、项目管理、业主等单位书面上报现场情况，并及时配合清理现场，达到开工前的三通一平。

2、确定施工范围

根据施工图纸情况，及时同监理单位、项目管理公司、业主等单位进行复核，详细了解有关本次施工任务情况。

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