远洋观海养生度假酒店项目工程管理策划书(5)

4.4.3技术交底制度

视具体内容，组织甲方对总包、分包对总包、总包对班组的技术交底，技术交底要求行成会议纪要，总包对班组技术交底需甲方、监理会签。

以下技术内容必须形成技术交底记录：

脚手架搭设、砌筑、抹灰、地下室混凝土浇筑、屋面防水、地下室防水、外窗防水、塔吊操作、提升机操作、混凝土工程、阳台防水。

4.4.4质量安全每周/月大检查制度

工程部每周三组织施工单位、监理对工地现场进行分专业大检查，并形成检查记录，对现场发现问题明确解决时间，解决责任人，三方签字。

每月15日组织公司层面三方联检检，对现场检查发现问题进行公司层面通报表彰或批评。

4.4.5工作日志制度

现场工程师要求每天记录工作日志，工作日志统一固定格式，并且每月汇总资料员处，存档。

4.4.6工程进度款支付办法

总包单位采用节点支付办法，基础出正负零、结构主体完成二分之一，结构主体封顶，砌筑完成，抹灰完成，落外架完成，以上节点完成支付节点完成时间为止产值的70%，竣工验收合格并取得竣工验收备案表支付至产值的80%，结算付结算额的95%。

监理支付也按照节点支付办法，基础出正负零、结构封顶、砌筑抹灰完成、落外架、精装验收合格、园林验收合格、整体验收合格，以上节点累计支付至监理合同额的85%，结算支付至结算额的95%，留5%的质保金。

4.4.7激励奖罚办法

总包单位参与两次集团联检，合同中明确联检成绩对应奖罚款项，奖罚款项在结算款中支付，第一次联检成绩在50%分位以下每落后一名罚款5万，每提高一名奖励5万，恰好50%分位不奖也不罚。第二次联检同第一次联检。

监理单位根据平时表现、考勤酌情予以奖罚。

4.4.8特殊时期每日进度协调会制度

特殊时期如收尾多分包时期、进度滞后时期、台风等自然灾害后生产恢复时期或其他有必要时期，工程部组织现场所有施工单位每日召开进度协调会，保证现场纷繁工作有序进行，存在困难及时协调。

4.8.9项目负责人考察制度

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依据集团标准化工艺、安全文明管理要求、远洋签证结算制度流程、本项目工期要求等重点事项形成书面考核试卷，对中标单位项目经理、监理公司项目负责人进行进场前考核，考核合格者方考虑任用。

总包及监理进场后，各线条负责人同样参加考核，考核不合格者进行更换。

第五章 总体平面布置思路

本章主要明确项目不同阶段的总体平面布置思路。由于编制工程管理策划时，总包单位尚未进场，因此详细的总体布置可能未明确，但甲方应提出总体的平面布置思路，特别是交通组织和示范区安排、临时水电安排、不同总包之间的协调、结构施工阶段和装饰装修阶段两个阶段的不同布置等。

5.1 项目围挡

项目围挡与后期围墙形式保持一致，现有西侧围墙保留，南侧销售围挡保留，重新修筑北侧及东侧围挡，围挡位置见下图。

围挡包装统一由市场营销组织安排，围挡施工着重考虑防台风的稳固性。

5.2 项目临时施工道路及主入口

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临时道路及出入口布置图

临时通道考虑图示位置绕主体一周修建，路基标高结合园林铺装面高度考虑，尽量满足路基直接做园林铺装面垫层。

路宽6米，南北侧道路位置为距主体6米处，后期硬质铺装面位置，东西两侧靠围挡修建，距主体距离为4米。

南侧道路及东西两侧道路在基坑开挖同时修建，北侧道路在基坑土方回填后再修建（地下工程阶段北侧区域为土方堆放区域），基坑回填前东西两侧道路行车需格外关注对基坑安全的影响，正常该两侧道路处于封闭状态。

项目设两个施工主入口于项目南侧两角以满足消防要求，为减少对销售通道干扰，西南角入口为常闭状态。

临时道路做法为20cm厚C25混凝土。

5.3 临时水、电安排

项目所在区域无市政水，项目临水考虑修缮地块内50立方每小时出水量水井做水源，井点位置及管网布置见附图。

项目临电考虑重新开通项目地块原两个临时用电变压器，容量均为315KVA，设两个一级箱，临电布置见附图。

总平面图.dwg

后期装饰施工及室外施工仍然使用总包布设临时水电，总包合同中明确总包服务范围包括全周期的临时水电管理。

5.4 项目排水安排

沙质土，场地硬化前暂不考虑组织排水。

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场地硬化后，硬化区积水考虑就近放坡至非硬化区，靠沙质土下渗解决排水问题。 基坑内排水考虑沿基坑周边修建排水沟，通过集水井抽水外排至东西两侧已有主排水管，基坑顶部需做20cm高挡水坎。

5.5 项目生活、办公区安排

场地布置详见项目重难点分析

生活区供电考虑由华墅正式电箱接线供应，供水由华墅正式水接支管供应。 生活区排水考虑于生活区外修建化粪池，化粪池出水直接下渗排水，根据已有经验，砂质地面下渗能够满足排水需要。

5.6 项目示范区/样板区和施工的安排

营销样板区前文已述

工艺样板区考虑布置于施工主入口西侧。

5.7 材料堆场

地下室施工阶段材料堆场

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回填后主体施工阶段材料堆场

精装修阶段的材料堆场待总包进场后进一步深化细化。

5.8 大型机械设备布置

本工程根据楼座的数量及平面分布情况，设置3台塔吊，塔吊臂长均不少于50米，各塔吊端部起吊重量不少于1.5吨。

本工程由于为精装修，垂直运输量大，而且楼座呈锯齿状，水平通道连廊基本不能用作施工通道，只能通过二次结构上预留通道口，楼层的水平运输效率也较低，因此1#、2#、3#、4#楼必须分别布置双笼高速电梯，每笼要求必须可装下不少于四台斗车。人货梯位置布置在客厅阳台推拉门位置，不可布置于卧室或拐角窗的位置，以避免后期收尾工程量大。

塔吊布置时不得穿过地库设备房，以免影响消防验收等工作。塔吊位置必须考虑拆卸时可卸下大臂并能运出场。塔吊附墙不得穿过门窗进入室内。

塔吊、人货梯的装拆时间必须经我司确认，不得过早拆除而影响现场正常施工。人货梯的拆除时间原则上在外架（或吊篮）全部拆除完毕，室内电梯已投入使用，且精装修单位湿作业材料已全部运至楼层，楼层垃圾已基本运下方可拆除。

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