案例分析1：某医院薪酬改革方案(4)

****医院人力资源管理咨询项目 薪酬管理体系及制度

维修班钳工 维修班干事 锅炉班水质化验162 160 158 员 房管员 电话班机务员 锅炉班司炉工 电话班话务员 综合服务办供氧150 工 招待所工作人员 洗衣班干事 传达室收发员

146 146 143 155 155 155 151 附表1—2：临床科室岗位归级表

分数 级别 职等 系数 岗位 大外科主任 810－879 科主任13 级 4.83 妇产科主任 手麻科主任 837 822 大内科主任 分值 875 848 中国人事科学研究院《人力资源管理研究》 课题组 http://www.camic.org.cn

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急诊科主任 普外科主任 740－12 809 4.43 骨科主任 神外科主任 内二科主任 内一科主任 内三科主任 儿科主任 670－11 739 眼科主任 放射科主任 耳鼻喉科主任 传染科主任 口腔科主任 皮肤科主任 检验科主任 600－10 669 体检康复中心主任 中医科主任 核医学科主任 中国人事科学研究院《人力资源管理研究》 课题组 http://www.camic.org.cn

819 768 765 764 757 716 713 711 699 697 690 683 677 675 666 662 649 644 617 613 610 泌外科主任 4.03 透析中心主任 3.63 药剂科主任 第 13 页

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病理科主任 高低压氧科主任 物理诊断科主任 手麻科副主任医师 神外副主任医师 骨科副主任医师 550－9 599 普外副主任医师 急诊科副主任医师 妇产科副主任医师 内二科副主任医师 内三科副主任医师 医师级 内一科副主任医师 儿科副主任医师 传染科副主任医师 500－8 549 外科门诊副主任医师 口腔科副主任医师 耳鼻喉科副主任医师 皮肤科副主任医师 内科门诊副主任医师 中国人事科学研究院《人力资源管理研究》 课题组 http://www.camic.org.cn

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610 603 601 580 580 580 580 580 579 574 542 541 538 527 521 519 519 518 516 504 502 3.29 泌外副主任医师 3.00 眼科副主任医师 ****医院人力资源管理咨询项目 薪酬管理体系及制度

透析中心副主任医师 放射科副主任医师 药剂科副主任药师 450－7 499 检验科副主任检验师 中医科副主任医师 核医学科副主任医师 高低压氧科副主任医师 放射科副主任技师 病理科副主任医师 400－6 449 2.43 体检康复中心副主任医师 彩超室副主任医师 核医学科副主任技师 病理科副主任技师 350－5 399 2.14 急诊科住院医师 手麻科住院医师 300－4 349 1.86 神外住院医师 骨科住院医师 中国人事科学研究院《人力资源管理研究》 课题组 http://www.camic.org.cn

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499 492 461 459 459 457 450 448 441 436 431 429 428 424 417 372 359 348 342 339 339 2.71 检验科副主任医师 动态心电图室副主任医师 体检康复中心副主任技师 妇产科住院医师 ****医院人力资源管理咨询项目 薪酬管理体系及制度

泌外住院医师 普外住院医师 超声室主治医师 眼科主管技师 传染科住院医师 儿科住院医师 内二科住院医师 外科门诊住院医师 内三科住院医师 内科门诊住院医师 内一科住院医师 口腔科住院医师 眼科住院医师 耳鼻喉科住院医师 动态心电图室主管技师 皮肤科住院医师 心电图室主管技师 250－3 299 1.57 透析中心住院医师 放射科住院医师 药剂科药师 中国人事科学研究院《人力资源管理研究》 课题组 http://www.camic.org.cn

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339 338 321 318 317 316 316 315 314 312 311 308 304 304 301 294 288 287 286 285 281 超声室主管技师

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