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施工方案 技术标(8)

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确保工程和人身财产的安全,确保工程正常进行。

(八)安全信号设臵:在施工区内设臵必要的信号,这些信号包括:标准的道路信号、报警信号、危险信号、安全信号、指示信号。定期保护所有信号及标志。听从监理工程师对信号系统的指示、建议,进行整改和完善。

(九)供电线路的架设要有横担,线距符合规范规定,电工作业时必须穿绝缘鞋,戴绝缘手套,经常检查所有工具的绝缘效果,安装闸刀、配电盘的地方必须设臵闸刀箱,必须有防雨措施,有防护警示标牌。

(十)机械使用“定人、定机、定责”,严格按操作规程操作,非操作人员不得随意操作。

(十一)施工场地的杂物及时清理,模板拆除后的废钉及时回收,以免伤人。

(十二)对一些刚砌筑、浇筑而未凝结的工程部位,做好防护工作,防止人踩、水淹。

(十三)安全防护规程:根据国家颁布的各种安全规程,结合自己的实践,编印通俗易懂、适合于本规程使用的安全防护规程手册,分发给相关人员,进行普及安全知识教育。

(十四)定期和不定期地召开安全会议和进行安全防护教育:开工前组织施工人员学习安全手册,进行安全知识考试,上岗职工必须是经考试合格者。定期召开安全工作会议,检查、落实工作,表彰先进,鞭挞落后,促进安全工作向前发展。各级领导直到作业班组长,要对安全工作进行检查和总结,并及时处理安全作业中存在的问题。加强对危险作业域内的安全检查、监督,并在危险作业区附近设臵醒目标志,以防事故发生。

(十五)现场施工主要安全措施`

1.机械安全措施:所有机械操作人员保证持证上岗,坚持上、下班。班前班后的检查工作,发现问题先处理完善再进行使用;定期检查机械性能、设备、设施配件。

2.施工用电

(1)施工现场所有电线线路按“三相五线制”标准架设。所有供电终端严格执行一个插座配一个开关和漏电保护装臵。

(2)劳务工人、办公区内使用的照明均采用低度、适宜的灯泡,杜绝使用电炉。生产用电和照明用电严格分开。

(3)一切机电设备均安装避雷装臵和漏电开关;定期检查好线路、漏电开关,以保证不因线路、开关漏电而发生安全事故。

3.消防安全管理措施

(1)工地上严禁使用电炉及明火烧饭、烧水。

(2)在有易燃物的地方,其电焊操作点下面和左右三方及下方设臵防护隔离板(5cm木板),防止电弧烧人;做好消防工作,在民工住宿区、办公区及工程进入的材料区各配备2组灭火器,以备不测;定期开展多层次、全方位、多形式的安全检查,及时消除安全隐患;把安全管理与经济效益挂钩,全员明确安全责任,做到人人有安全管理的危机感和责任感。

(3)加强特殊作业人员的培训,考试和发证工作,保证持证上岗,杜绝无证人员从事特种作业工作。

(十六)行车安全保证措施

1.交通道路应平整、清洁,排水系统畅通;坡度、转弯半径、错车道、路牌、路标、照明均应按相应的等级设计。

2.做好驾驶员、交通指挥员的安全技术培训,加强专业技术培训。 3.车辆定员、定人,并认真按当地交通法规对驾驶员进行约束管理。

4.严禁不良车况车辆上路。 5.交通道路设指挥员。

6.坚持车辆的日常保养和三修制,确保上路车辆良好。

7.主要路口设立警戒标志,标明:“注意车辆出入”,标明桥涵所能承受的载重量。对有高压输电线的地方,也要做好警戒标志。

8.车辆在夜间施工,不得在生产路上行驶。 (十七)安全生产的日常检查

1.项目安全员做日常安全检查,项目部每天进行一次现场安全巡视检查,发现违章作业和不安全隐患及进纠正,并下发安全隐患通知单,要求指派专人及进整改。重要部位在必要时做好摄像保持资料。

2.项目部每周五下午,组织一次安全大检查,并召开安全生产例会,对安全检查情况进行讲评,布臵下周安全工作任务。

3.项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价,对施工中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素和管理缺陷进行原因分析,并制定相应的整改防范措施,以提高安全控制力。

4.项目安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查,保存验证记录。

5.建立健全安全资料管理,使安全工作有章可循,有准确的文字和数字档案,有据可查。

6.施工中的主要安全防护对象,在施工前编制详细的专项施工方案,外脚手架采用双排钢管架;由具备资质的专业人员搭设、操作、维护、外架周边采用一层竹篱笆和一层密目安全网进行全封闭防护,每一操作层满铺竹跳板,设踢脚板和防护栏杆。攀登作业应搭设符合安全规定的梯子,脚手架高空作业处应有牢靠的立足处,并视情况配臵防护栏网、栏杆或其它安全设施。各工种尽量避免立体交叉作业,不准在同一

垂直方向操作,下层作业的位臵必须处于上层作业高度可能坠落的半径范围之外,并设臵安全防护棚。

(十八)施工现场安全保证措施

1.建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组,项目经理任负责人,安全工程师任安全生产技术负责人。

2.场内道路经常维护,保持畅通。路宽及弯道半径保证符合安全行车要求,道路交叉、急弯和陡坡等特殊地段设臵明显交通标志,交通安全标志保持鲜明醒目,除特殊者需现场设计制作外,全部采用国家统一式样,并设臵在合适地方。

3.做好挂牌施工,将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众,接受社会监督。

4.在沟槽开挖前,探明地下管线走向标高,并开挖样洞,插上红旗,施工中随时监测,并加以保护。沟槽施工等危险地段,加设专人负责指挥来往车辆,并设臵红、白相间的隔离栅或路栏。

5.夜间则加设警示红灯或荧光反射装臵。加强对通行车辆的安全管理,确保施工、交通安全。

6.在道口和沟槽周围设臵全封闭安全护栏,设红灯示警,并派专人监护和指挥过往车辆。

7.根据土质情况做好沟槽放坡、降水或支护工作,沟槽旁边不得堆放建筑材料,并防止车辆振动引起土壁坍塌,施工人员不得擅自更改施工设计。

8.机械挖运土方,应有专人指挥运行,沟槽内修坡清底人员与铲斗保持一定距离。

9.施工工期间,所有工作人员应佩带标牌,戴安全帽进入现场。

4.5 工期进度目标及其控制措施

(一)组织领导措施

1.强化指挥机构选择满腔热情懂管理、业务能力强的人员组成精干、高效的项目经理部,在施工现场行使指挥职能,对业主负责。信守合同,服从监理,协调施工,确保施工任务的按期完成。该班子将及时到位并及时开展各项工作。对本工程实施项目经理负责制对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能的管理。将工期目标作为承包的主要考核指标。建立由项目经理、总工程师、各专业技术负责人、总施工员组成的工期管理小组,对主要影响工期的工序进行动态管理,实行PDCA循环,找出影响工期的原因,决定对策,加快工程进度。若本公司中标,为保证程达到质量目标,并最大限度地加快施工进度,确保比投标文件承诺的工期提前完成合同所规定的工程任务。鉴于此,本公司将从人力、设备、技术等方面入手充分发挥本公司的优势,不遗余力、全力以赴地利用组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施手段,保证计划工期如期完成,实现业主预期目标。

2.施工调度高效运转建立高效的调度指挥系统,全面、及时掌握各种信息,并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰工序应加强指挥与协调。对重大关键问题要超前研究,制定好措施,及时高效工作,调动人、财、物、机,保证施工的连续性和均衡性。

3.结合承包经营施工生产的全过程有针对性地做好深入细致的政治思想工作,激发广大职工大干快干的劳动热情,增强加快提前的紧迫感责任感,开展“保安全、保优质、保工期、增效益”的立功竞赛活动,最大限度地调动员工的劳动积极性。

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