职能配置、内设机构和人员编制规定(2)

3. 违反《党政领导干部选拔任用工作条例》规定选拔任用干部的，按照有关规定追究责任，给予负直接领导责任的主管人员警告、严重警告处分，情节严重的，给予撤销党内职务、留党察看或者开除党籍处分。 4. 授意、指使、强令下属人员违反财政、金融、税务、审计、统计法规，弄虚作假的，给予负直接领导责任的主管人员警告、严重警告处分，情节较重的，给予撤销党内职务处分，情节严重的，给予留党察看或者开除党籍处分。

5. 授意、指使、纵容下属人员阻挠、干扰、对抗监督检查或者案件查处，或者对办案人、检举控告人、证明人打击报复的，给予负直接领导责任的主管人员严重警告或者撤销党内职务处分，情节严重的，给予留党察看或者开除党籍处分。

6. 对配偶、子女、身边工作人员严重违法违纪知情不管的，责令其辞职或者对其免职；包庇、纵容的给予撤销党内职务处分；情节严重的给予留党察看或者开除党籍处分。

第十一条 对违反党风廉政建设责任制，需要给予口头批评、责令写出书面检查、通报批评的；需要进行组织调整、责令负直接责任的负责人员辞职或对其免职的，经中心管委会主任办公会研究决定后，由指定科室负责具体实施；需要追究纪律责任的，由纪检、监察部门按规定程序办理；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。

第五章 附 则

第十二条 本细则适用于市行政服务中心管委会各科室及下属单位。 第十三条 本细则由市行政服务中心管委会负责解释。

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领导班子成员工作分工

黄松林：中心管委会主任，主持全面工作。

李海华：中心管委会副主任，分管行政审批（包括深化行政审批制度改革和行政服务中心标准化建设）、便民服务、督查工作、网络管理、大楼建设等工作。

联系科室：业务二科、督查科、网络技术管理室。

挂钩荔城、城厢、秀屿区行政服务中心。

蔡云鹰：中心管委会副主任，分管办公室事务、机关党建（包括精神文明、平安综治、绩效管理等）、政府采购、产权交易等工作。

联系科室：办公室、党建办、业务二科、政府采购中心、产权交易中心。

挂钩湄洲岛、湄洲湾北岸管委会行政服务中心。

郑宗开：中心管委会副主任，分管政策法规、信息服务、工程交易、土地交易等工作。

联系科室：业务一科、政策法规科、信息服务室、工程交易中心、土地交易中心。

挂钩仙游县、涵江区行政服务中心。

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会议制度

为确保开好有关会议，提高会议质量，严肃会议纪律，规范办会程序，制定本制度。

一、主任办公会议

1. 主任办公会议，是中心管委会领导落实民主集中制，集体研究处理日常工作中重要问题；及时交流重要工作情况；对中心的重要活动和下一步工作进行布臵和安排。

2. 中心管委会主任、副主任参加，办公室主任列席。根据会议讨论的内容有关科室、下属单位负责人可列席。

3. 会议由中心管委会主任主持，原则上每两周举行一次，议题由主任提议或副主任提出，交办公室汇总，报主任审定。会议决议由中心管委会领导班子成员分工负责落实，办公室和有关科室、下属单位负责联络和督办。

二、中心管委会机关周例会

1. 机关周例会是总结分析近段工作、统筹安排下阶段任务，研究解决审批业务、便民服务和公共资源交易中存在问题，传达贯彻市委、市政府和上级有关精神及工作要求，总结、部署中心日常管理工作。

2. 中心管委会领导及各科室、下属单位负责人参加，相关人员列席。 3. 周例会由中心主要领导或委托分管领导主持，一般每两周举行一次，安排在星期五下午3点（夏季3：30）。

4. 每周星期四下午5：00前，各科室、下属单位需提交会议研究的问题和上周例会部署的工作任务落实情况，以书面及电子版的形式报办公室汇总后，送中心管委会领导班子审阅，以便在中心例会上讨论解决。

5. 例会通知及会务保障工作由办公室落实，并负责签到、记录、整理记录，必要时形成备忘录或会议纪要，由主要领导签发。

三、中心管委会专题会议

1. 专题会议是就相关科室、下属单位及窗口部门之间经过协商难以解决的问题进行协调的会议；或是就市委、市政府交办的某项具体工作，召集有关部门进行协调落实的会议。会议根据需要不定期召开。会议由中心管委会主任或副主任主持，有关方面负责人参加。

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2. 会议议题由有关科室提出，报会议主持人确定。会后，有关科室可视需要整理备忘录或会议纪要，由会议主持人签发，并送至办公室审稿备案。

四、几点要求

1. 会议前要作好充分准备。会议议题提出者要对需要会议决定的事项提出明确的方案或意见，必要时提供书面材料。会议议题和时间确定后，会议组织科室要及时通知与会人员，以便与会者认真思考，在会上作简明扼要的发言。

2. 会议议定事项必须认真付诸实施，办公室要加强主任办公会议及例会议定的事项查办、督办，并及时向有关领导报告执行情况。

3. 做好会议保密工作。凡会议内容涉及秘密事项的，与会人员不得随意扩散。会议印发的机密文件、资料要妥善保管。

4. 与会人员要按照会议通知的要求，准时出席会议，因事不能参加的，要提前请假。开会时间，一般不准到会找人，与会人员因特殊情况要离开会场，须征得主持人同意；

5.由业务科室牵头组织的业务会议（中心管委会主要领导或市级单位主要领导未参加的会议），由其科室负责通知参会人员；全体会议、中心管委会周例会、主要领导参加的会议、上级领导莅临中心检查调研的会议由办公室负责通知参会人员。

6.会议召集单位经相关领导签批同意后，将会议方案报办公室备案，会议室使用及会务保障由办公室统一负责。

7. 凡接到办公室短信通知的会议，请直接回复。

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学习制度

为认真贯彻落实上级精神，不断提高工作人员的政治素质和业务水平，更好地完成各项工作任务，制定本制度。

一、政治学习

（一）根据市委和市级机关党工委的计划安排，认真组织干部职工学习政治理论，认清形势，明确任务，统一思想认识，提高政治思想觉悟，增强执行党的方针、政策的自觉性，在政治上、思想上和行动上与党中央保持一致。

（二）中心党委中心组学习，由党委书记召集，每半年制定一次理论学习计划，每月安排1次集中学习，领导班子成员要坚持自学，每年完成1—2篇心得体会。

（三）中心管委会工作人员每月1次集中学习，形式采用集中学习、小组学习和自学等。

（四）要妥善安排好工作，保证学习时间，集中精力，讲究效果，无特殊情况，不得无故缺席，有事不能参加的，必须请假。做到有计划、有记录、有检查，建立学习台帐资料。

二、业务学习

根据工作需要，中心管委会不定期组织各级人员进行业务学习。平时的业务学习主要由各职能科室负责组织实施，各科室根据业务工作的实际情况，制定业务学习计划，并抓好落实。业务学习由中心管委会领导、各科室及下属单位负责人按年度学习计划轮流授课。

三、学习要求

（一）建立集中学习点名制度，由办公室专人记录参加学习的人数、缺席者姓名及缺席原因等，以便查阅。

（二）督查科每季度对学习情况抽查一次，年终进行检查。学习情况纳入年终个人工作考核评比内容。

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