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维修改造工程施工组织设计(8)

来源:网络收集 时间:2018-12-29 下载这篇文档 手机版
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工程质量保证体系 工 程 部门 总经理 总工程师 总经济师 总会计师 管理者代表 施工员 质量管理领导小组 质安部门 技术部门 经营部门 财务部门 试验室 劳务部门 结算部门 材料部门 租赁部门 质管办主任 项目经理 项目技术负责人 项目副经理

质量员 标准员 材料员 安全员 测量员 试验员 机械员 (2)针对该工程的大面积地下室、卫生间、屋面防水等施工难点,建立QC小组,制定详细的施工工艺流程卡,严格按卡施工,确保工程质量。 (3)严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的,必须办理设计变更通知或核定单,经设计单位同意后,才能施工。

(4)严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后,应由工长、质量员复核无误后,才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由质检站、设计院、业主共同检查合格签字后,才能进入下一道工序。

(5)技术负责人要经常检查各种记录、报告,发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料,工长作好施工日记,现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。

(6)装修工程坚持做好“样板间”,包括釉面砖、地砖面排版,色彩协调、天棚作法、管线安装、卫生洁具、门窗安装等全部装修内容,待检查合格,业主、设计监理满意,施工人员参观学习后,再全面展开装修工作。

(7)最大限度地提高施工机械化程度,加大科技含量,发挥公司的技术优势,充分利用新工艺新技术和新材料,选用先进、合理、经济的施工方案,提高施工的科技水平,确保多、快、好、市地完成业主交给的施工任务。

(8)作好施工技术档案的收集、整理. 科技档案一览表 土建施工文件资料

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 文 件 名 称 施工合同书 开工报告书 技术交底、图纸会审纪要 施工组织设计或施工方案 设计变更通知单、核定单 原材料出厂质量证明书 原材料试验报告 施工定位测量记录 主体工程隐蔽记录 责 任 人 公司法人 项目经理 内业技术员 项目技术负责人 内业技术员 材料员 试验员 测量员 工长 质量安全员 内业技术员 项目技术负责人 10 分部、分项单位工程质量评定及质量事故处理报告 11 12 交工验收证明书 施工总结、技术总结

13 14

竣工报告(含停、复工报告) 施工日志、大事记 项目经理 工长

竣 工 图

序号 1 2 3

原材料质量保证制度

(1)对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料,不合格的材料不准进场。

(2)原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位,抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。

(3)对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料,应及时送检,未经检验合格,不得使用。

(4)各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌,按批量分类,并注意防锈蚀和污染。

计量保证制度

严格执行公司的计量检测网络。

砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业员按规范要求提出取样计划,由试验员取样送试验室检验,不合格不得使用。

砼搅拌站严格按配合比投料,水泥、砂、石要每盘过秤。 现场设立砼快速测强点,由试验员负责操作,为拆模提供依据。

文件名称 土建建施竣工图 土建结施竣工图 水电竣工图 责任人 土建内业技术员 土建内业技术员 水电内业技术员

经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目技改计量工长负责按规定送法检验单位检校。

施工保证制度

(1)坚持按程序合理组织施工,做到紧张有序,忙而不乱。上道工序未检查合格,不得作下道工序。

(2)坚持“三检”制度,实行优质优价,奖罚分明,对不合格工程,坚决推倒重做。

(3)钢筋接头,绑扎必须符合规范,对焊、竖向钢筋电渣压力焊水平钢筋窄间焊应先作试焊,经检验合格后,才能成批焊接。焊工必须持证上岗。 (4)模板支撑系统必须有足够的强度、刚度和稳定性,以保证建筑物的几何尺寸。

(5)实行砼浇灌证制度,在砼浇灌前必须认真检查。

(6)轴线、模板标高、断面尺寸是否符合设计要求,梁是否起拱正确,是否办理钢筋及预埋件的隐蔽验收资料签证;按计划规定设置的锚固螺、预留孔以及下道工序部配件是否正确;模板、钢筋的垃圾、油污是否清除干净;砼准备工作是否完毕;天气预报情况、砼运输道路是否畅通等。

(7)经各施工工长、质量检查员、安装负责人、现场代表签字后,方能进行砼浇灌。

(8)砼浇灌前必须用压缩空气将渣子吹净,并将模板充分湿润。

(9)在浇筑墙砼前,先浇5-10cm厚和砼内同标号的水泥砂浆,防止烂根。 (10)砼的振捣应密实,不得出现欠振、漏振和超振,防止出与蜂窝麻面。 (11)各装饰装修保证措施详见装饰质量控制措施的相关内容。 建立质量回访维修制度

自工程竣工验收交付使用开始,严格地执行建筑工程的质量回访和保修、维修制度,树立“用户是上帝”的思想,具体措施是:

(1)在保修期内,每个季度进行质量回防一次。保修期外坚持每年进行质量回访一次。

(2)在回记过程中,根据建设单位所提出的要求整改或维修。

(3)保修期间派专业人员驻现场,配合业主起初中门,进行检修维修。保修期满,专与业主保持。

(4)工程交工后,交钥匙的同时发给各用户维修卡,保修期满,用户签字,业主存档,并做好保修期间的记录,经用户和业主检查后签字。

关键部位的质量控制 2.1 主体质量控制 基础工程

基础工程的钢筋、模板、砼分项工程应遵守主体工程的钢筋、模板、砼工程的质量控制措施。

作好基坑排水,防止地面水流入基坑,以避免在有积水、泥浆的情况下施工砼。

绑扎钢筋时,按设计留足保护层,不得有负误差。应用砂浆垫块,严禁使用钢筋当垫块或将钢筋用铁钉、铅丝直接固定在模板上。

砖混模板 1. 质量控制措施

a.进行技术交底:交图纸、交方法、交规程、交标准。

b.每次支模前,应对模板材料验收,不符合要求的应更换或修复,不能滥竽充数。

c.班长、工长、自检员应随时对支模操作进行检查,发现问题及时纠正。 d.完工后,质检员组织工长、班长、自检员进行检查验收,合格后再转入下道工序。

e. 预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置。 2、质量控制要点 a. 构件中心线、标高。

b. 模板的安装质量,包括刚度、强度和稳定性。

c. 模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密情况以及预埋件、预留洞的位置。

钢筋工程 质量控制措施:

a. 检查出厂质量证明书及进场复检报告,证明进场材质合格。 b. 加强对施工人员的技术交底,使其执行施工规范要求和设计要求。 c. 严格按照图纸和配料单下料和施工。

d. 楼板钢筋施工前,应预先弹线并检查基层的上道工序质量,加强工序的自检和交接检查。

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