节约型工地策划方案(3)

住友仓储（中国）有限公司二期工程扩建项目 节约型工地策划方案

项目工程师：曹 立勇

负责对已识别浪因素进行评价，确定浪费因素，并制订控制措施、管理目标和管理方案进行优化；

积极推广十项新技术，优先采用节约材料效果明显的新技术； 鼓励技术人员开发新技术、新工艺，建立技术创新激励机制； 项目综合办：李 红

配合项目领导抓好宣传、教育和培训工作，负责按培训教育制度或计划落实具体工作； 负责工地宿舍及临时办公室的生活用电、用水节约工作； 负责工地纸张、复印纸等办公用品的合理使用； 负责食堂的日常管理，节约用水、电、油。

对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。 技术员：马 烈

负责收集相关的法律、法规并传达各级部门；

负责制定项目经理部节约宣传、教育、培训计划，落实责任部门和人员，按教育培训要求组织落实，对项目经理部进行分层次的节约教育：和业主、设计方沟通，在建设项目中推荐使用新型节能高效的节约型产品；负责制定、完善二算对比制度、限额领料制度，确保质量合格、数量准确。制定施工各阶段针对性技术交底文本，并对工程质量进行检查； 项目预算员：顾 宏斌

严格执行进行两算对比制度，合理提供施工材料总计划； 对节约措施进行核算，编写经济性可行性报告；

施美高（上海）工程有限公司

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参加对节约计划的评估，对节约措施进行价值分析。 项目安全员：刘 继伟

参与浪费因素的调查识别和节约计划的编制，执行各项措施；

负责对施工全过程的指导、监督和检查，督促文明施工、安全生产；

实施文明施工落手清工作业绩评价，发现问题处理，并及时向项目副经理汇报； 实施现场管理标准化，采用工具化防护，确保安全不浪费； 参与评估和审核。 项目施工员：马 烈

参与节约策划，按照节约计划要求，对施工现场生产过程进行控制；

负责在上岗前和施工中对进入场的从业人员进行有针对性的技术交底，履行签字手续，并对规程、措施及交底执行情况经常检查，随时纠正违章作业； 负责检查督促每项工作的开展和接口的落实； 项目质检员：朱 静静

负责对施工过程中的质量监督，对可能引起质量问题的操作，进行制止、指导、督促。 负责进行工序间的验收，确保上道工序的问题不带入下一道。 项目材料员：唐 兴平

按照项目节约计划要求，组织各种物资的供应工作；

负责供应商有关资料的收集，实施对供应商进行分析、评价，建立合格供应商名录；

负责对进场材料按场容标准化要求堆放，杜绝浪费； 执行材料领用审批制度，限额领料。

施美高（上海）工程有限公司

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负责制定原材料综合利用计划，对施工余料和其他建筑垃圾回收再利用。 项目设备员：周 金福

组织施工现场机械使用前的验收和日常检查，负责机具的保养及维修工作，提高机械完好率；

对施工现场的用电设施尽量使用节能产品，并按要求验收和平时安全用电的管理； 配合综合办对生活用电进行管理；

对新购、租赁设备实施检查、验收控制，确保设备完好，节能、安全可靠。 3.4宣传和教育 主管领导：曹 立勇 主管部门：技术组 目的：

通过对项目经理部管理人员及全体施工人员节约教育和培训，提高全体人员的节约意识，共同实现项目经理部提出的节约目标及承诺。 1、节约教育和培训的要求：

施工现场的所有人员（包括分包单位的从业人员）必须按要求进行教育和培训，只有节约教育和培训并且合格的人员才能上岗。

按等级、层次和工作性质分别进行教育和培训：管理人员的重点是节约生产意识和施工管理水平，操作者的重点是节约施工意识和节约习惯的培养。 2、宣传和教育的形式： 张挂宣传横幅；

施美高（上海）工程有限公司

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分布项目部节约方案； 公布项目部目标； 设立职工建议箱; 重点部位张贴友情提示：

组织开展学习宣传相关法律、法规活动，分层次组织管理人员、职工进行学习，使广大干部职工认识责任和义务，增强节约意识； 3.5临时设施 3.5.1施工用电 主管领导：曹 立勇 主管部门：安全科 目的： 控制措施：

1、统计设备加工的工作量，合理配备机械设备，节能设备、灯具配置率大于90%； 2、编制施工进度总计划、月、周计划，尽量减少夜间施工（小于总工期的1%）； 3、夜间施工确保施工段的照明，无关区域不开灯；

4、编制设备保养计划，提高设备完好率（90%以上）、利用率（70%以上）； 5、电焊机配备空载短路装置，降低功耗，配置率100%。 6、施工机械及工地办公室电器闲置时关闭电源。 7、加强节电教育，关键部位张贴友情提示。 3.5.1.2生活用电

施美高（上海）工程有限公司

住友仓储（中国）有限公司二期工程扩建项目 节约型工地策划方案

主管领导：曹 立勇 主管部门：安全科 目的：节约用电，杜绝浪费 控制措施：

1、安装电度表，进行计量，并对食堂用电进行考核； 2、建立激励和处罚机制，弘扬节约光荣，浪费可耻的风气； 3、使用限流装置、分路供电的技术手段进行控制； 3.5.2临时围墙

主管领导：项目经理（曹 立勇） 主管部门：施工员:马 烈（负责人） 目的：利用原由设施，做到美观不浪费。 控制措施：

1、工地临时围墙均为彩钢板围墙围护。

2、工地大门采用原有业主的大门，其它的大门采用方管制作骨架制作大门，实现全封闭施工。

3.5.3施工、生活用水 3.5.3.1 施工用水

主管领导：项目经理（曹 立勇） 主管部门：施工员:马 烈（负责人） 目的：做到水尽其用

施美高（上海）工程有限公司

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