电力工程创优施工实施细则-内容(5)

确保性能良好，标识清晰，完好率 100%。

项目部在工程中要做好机械及工器具的配置、保管、发放、调拨、回收等工作，合理调配施工机械，使施工机械和工器具最大限度地发挥作用。各归口管理部门在施工中要严格执行公司《机械设备管理制度》，定期对施工机械及工器具进行维修、保养，经常对施工机械进行检查、检验，不符合规定的严禁发放和使用。

在施工中，坚持机械设备的“三定制度”、“持证上岗制度”，各类施工机械的操作，必须是有相应准驾机械驾驶证与操作证的专业司机和操作人员担任。

各种施工机械、工器具的操作及使用人员，在施工中应严格遵守各项管理制度，执行岗位职责，严禁违章操作现象发生。

在做好施工机械、工器具的维修、保养、检查、使用等工作的同时，做了各种记录，归入施工机械管理档案中

特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以保证施工安全 建立了管理台帐，实施动态管理

3.4.2材料质量保证措施

动工前根据有关规定编制材料管理制度，在施工中按照此制度与公司的《进货产品检验和原材料试验实施细则》（SBD／GZ11－01）及其它相关规定对进场材料进行检查、标识、保管和分供，建立材料进出货台帐，确保材料的可追溯性，杜绝不合格品进入施工现场。

材料站的布置要合理，并有相应的防火、防盗设施。站内材料按型号、品种、批次分区堆放、码放整齐、材料标识醒目，并设专人看管，防止丢失和损坏。

对发现的不合格品、缺陷、损坏、丢失等情况应进行记录，并积极与厂家联系处理。

砂石、水泥，基础钢筋在采购供应过程中，由项目部配合监理执行《见证取样制度》，委托有资质的试验室抽查检验，在工程中使用的砂石与送检样品一致。

材料供应严把运输环节质量关：水泥应有防潮措施；塔材、金具、导线、绝缘子等材料的运输过程中应有防磨、防撞、防挤压等措施；细长塔料构件运输应有补强措施等。材料运到施工现场后，要进行开包检查及相应记录，并设专人看护。

材料站应建立材料进出货台帐，明确领料人、领用时间及使用桩号。材料管

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理人员对材料的使用情况进行跟踪监督；做到工完、料净、场清；建立监督记录，记录使用和节超状况，对存在的问题及时分析处理。

设施用料、包装物及容器应及时回收，并建立相应台帐。

材料的计量设备必须经具有资格的机构定期检验，确保计量所需精度。检验不合格的设备不允许使用。

3.5 过程控制措施

a. 开工前对所有施工人员进行操作技能等相关培训，以增加创优意识，了解工程创优目标，掌握工作要点，让每个施工人员都做到熟知本岗位的工作要求，确保施工人员掌握质量标准与保证质量技术措施。

b. 认真推行试点工作，第一基基础、接地线降阻剂施工、铁塔组立施工和第一段架线施工中推行试点工作，召集项目部领导、各科室人员及施工队负责人现场观看，统一方法、统一工艺、总结经验，实现施工标准化。 c. 开工前，及时向监理部报验评项目划分表，在批准后实施。

d.完善并严格执行施工质量三级控制制度，加强过程控制，注重隐蔽工程监控、签证。加强施工过程的全过程监控，上道工序检验合格后方可进入下道工序。 e. 定期对照工程创优要求对施工管理及实物质量进行检查、分析，发现不足及时采取必要的措施进行纠正，做到施工质量的持续改进；

f. 项目部质量管理部门负责施工记录等资料的归口管理工作，设专人负责，其他部门配合并对本部门形成的相关资料负责，确保施工记录等资料与施工进度同步形成、真实可信，及时整理工程档案，保证档案符合要求。

g. 在安全文明施工方面，健全安全委员会、安全管理体系、安全监督体系及安全保证体系等，保证各项体系的有效运转，落实各级人员的安全职责，使安全管理体系有效地运转。

严格执行责任制、教育培训、检查、安全防护设施管理、防火防爆、交通安全、文明施工与环境保护等各种安全管理制度，保证制度得到实施，从而实现安全管理的制度化与规范化。

项目部进行每月一次的安全例会，施工队坚持每周一次的安全活动、每日的安全巡查，各级安全监察人员进行每日的检查，施工班组坚持施工前的站班会，施工后的总结会，坚持安全工作票制度，等等。

所有安全活动必须坚持进行。必须保证安全措施费用的足额使用，并且专人

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负责使用到位。

h. 在环境保护方面，贯彻《环境保护法》和地方法规，按照国家有关环境保护、林木砍伐、房层拆迁赔偿，土地征用的法规以及施工图的有关要求进行施工作业，在减少工程施工对环境的影响程度的同时，把环境保护作为利国利民，保证施工顺利进行，保障人身健康的一项大事来抓。

加强环保和监控工作，采取合理措施，保护工地及周围的环境。施工作业过程中，注意保护土地植被、林地、树木、农田庄稼，做到少破坏植被，余土，弃渣妥善处理，保护野生动物、文化古迹和文物保护。

施工完毕，派专人清理施工现场，做到工完料尽场地清，恢复地貌。积极听取项目法人及环保部门对工程环境保护工作提出的要求。并配合其做好工程环保的检查、评估工作。

3.6 工程进度管理

项目部根据业主编制的一级网络计划，编制二级网络计划，项目部严格执行施工计划，如果实际进度与计划不符时，修改施工进度计划，按月编制滚动计划，实现对计划实施的制度化控制，必要时报公司生产会解决。

施工进度计划由项目经理负责组织编制与实施，由经营物供科负责具体编制。

施工进度计划的实施：

a. 项目部对施工进度计划进行分解，逐级落实，最终通过施工任务书的下放由施工队实施。在施工过程中，由专人严格跟踪工程实际完成工作量，与施工进度计划进行比较，当发现计划受到干扰无法实施时，采取措施进行调整。 b. 加强施工人力、机具、材料等资源供应计划的管理，确保施工进度计划的实施。

施工进度计划的检查与调整:

a. 项目部对施工进度计划检查采取日检查与定期检查相结合的方法进行。 b. 按检查结果定期向项目法人、监理、公司提供施工进度报告。

c. 当出现进度偏差时，项目部依据检查结果对工程施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等内容进行科学调整。

施工进度计划实施过程中，协调好工程投资与进度、地方关系与进度、施工与设计、施工与材料设备供应和其它有关工作的关系。

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有必要时，在确保工程质量的前提下，采取以下措施抓工程进度： a. 认真策划，及时安排工程转序；

b. 适当加大施工力量和施工机具等施工资源的投入； c. 采取适宜的技术措施提高工效；

d. 加强施工组织管理，如及时进行内部质量验收等工作，保证工序的衔接。

3.7 开展质量攻关活动

为了进一步提高施工质量，提高工艺水平，项目经理部在施工中准备成立以“提高紧凑型线路放线施工工艺水平”为课题的QC攻关小组。按照PDCA循环活动，全面提高架线施工工艺水平。

QC攻关小组活动规划表

课题名称 提高紧凑型线路放线施工工艺水平 活动计划次数 5次 活动时间 小组成员 项目总工 施工技术人员 组长 施工过程 罗本壁 3.8 强制性标准的贯彻实施

组织进行工程建设标准强制性条文专题培训，增进对条文内容的理解，提高员工执行工程建设强制性标准的自觉性。

工程开工之前，针对工程的特点，编制本工程的强制性条文实施计划，并对施工过程中的实施情况进行检查，确保不发生违反强制性条文规定的现象。

3.9 信息管理

3.9.1档案资料管理

施工资料是工程施工过程中产生的各种文件资料的汇总，是除了工程本体外的另一重要产品。 工资料的管理标准与要求

a. 施工资料应收集齐全，保证其种类与数量不缺。收集资料时必须要求是原件，不得使用复印件、传真件。

b. 资料应真实可信，客观地反映管理过程和施工状况。 c. 资料应严密，逻辑性强，在时序上不矛盾，并形成闭环。 d. 资料应整洁、不脏不污，签字使用炭素笔，盖章齐全清晰。 e. 资料的整理必须规范，分类清楚合理，按档案管理要求编排存放。

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施工资料的管理措施

a. 施工资料的管理必须落实到人，明确职责，做到专人专管。

b. 对于资料管理人员进行必要的培训，使其掌握管理标准与管理方法，做到心中有数。

c. 在管理过程中要提前做好计划，有步骤地展开工作。发现问题及时处理与调整。

d. 资料管理人员应时刻关注施工现场实际情况，保证资料真实可信。 e. 配备足够的文件柜、文件盒、打印机等办公用品。 竣工资料管理具体程序及措施

a. 竣工资料形成过程由项目部施工技术科、质量安全科、经营物供科、综合办公室分别进行影像资料及原始技术资料、质量记录、产品合格证、各种协议等资料的收集、整理及签证。

b. 竣工资料必须在本工程完工并由项目部组织自检验收前,由项目总工组织施工技术科、质量安全科、经营物供科参加，对所有竣工资料内审，符合移交要求后，进行编目、装订。

c. 竣工资料必须经过监理工程师审核，在项目法人要求的时限内提交项目法人。

3.9.2影像资料管理

依据国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全〔2007〕25号）的要求，制定了本工程建设过程数码照片采集管理细则，明确责任，切实加强安全质量过程控制。

在施工中要采集反映施工过程中安全质量控制主要活动和关键环节，以及人员培训教育、现场安全文明施工“六化”标准执行情况、施工工艺亮点的数码照片。

工程建设安全质量过程控制数码照片资料应与工程建设进度同步形成，用数码相机实地拍摄，真实反映现场工程安全质量实际情况，严禁采用补拍、替代、合成等弄虚作假手段。

3.10 创优自查及整改

工程创优领导小组应依据国家电网公司优质工程评审办法的有关要求，组织有关人员对工程进行创优自查，创优自查分实物质量和资料管理两部分。

检查发现问题要及时整改并做到闭环管理。自查主要内容：

a. 对照《国家电网公司输变电优质工程评选办法》(2005版)考核评定标准，进行自查。发现不足，及时安排完善，并完成创优自查报告； b. 质量监督报告中提出的质量问题，整改及闭环情况；

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