精细化管理方法及工具(大型企业集团案例)(6)

管理实践经验总结的精细化管理方法、工具和模型,大型企业集团案例

精细化管理服务流程一、精细化管理诊断 问卷 二、心智模式优化——精细化管理价值观导入 头脑风暴，识别精细化管理主要价值流 全员组织，掀起精细化管理价值观导入运动 巩固理念，将精细化价值观转化为变革动力 三、润物细无声——关键职能精细化 关键流程精细化 人力资源精细化 营销管理精细化 财务管理精细化 四、以点带面——关键细节促进执行力 抓住关键细节，以关键事件导入精细化 以点带面，将精细化落实到每个层面、每个环节、每件事情上 深入执行末端，以精细化管理促进执行力©Copyright Yintl Management Corporation 2011

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