第7章 员工激励(2)

3.员工激励的种类

(1)物质激励和精神激励 (2)正激励和负激励 (3)内激励和外激励

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第一节 员工激励概述

二、员工激励的基本原则 1.目标结合原则

2.物质激励和精神激励相结合的原则 3.引导性原则

4.设置激励要公开、公平、公正 5.时效性原则

6.正激励与负激励相结合原则 7.按需激励原则

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第一节 员工激励概述

三、激励的作用

1.吸引和留住优秀人才

2.开发员工的潜在能力，促进在职员工充分发挥其才能和智慧 3. 造就良性的竞争环境

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第二节 激励的理论基础

一、内容型激励理论 二、过程型激励理论 三、行为改造型理论

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第二节 激励的理论基础

一、内容型激励理论

研究重点——人的工作动机 1.需要层次理论——马斯洛

2.双因素理论——弗雷德里克·赫兹伯格 3.ERG理论克——雷顿·奥尔德弗 4.成就需要理论——戴维·麦兰克利

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第二节 激励的理论基础

一、内容型激励理论 1.马斯洛的需要层次理论 人是有“需要的动物”，人类的需要产生了他们工作的目的和动机。这些需要就是管理者激励员工的着眼点。

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