总承包管理方案
包方资料员登记存档后方可报送，否则总包方对该文件资料不予认可。
11.1.10专业分包方上报的资料必须一式四份，总包方根据需要转报发包方、设计或监理，并存档。
11.1.11分包方关于图纸、工期、进度、质量、环境、安全等事项的意见，以“工作报告”的形式上报总包方，总包方对该报告的回复意见以通知单或总包指令的形式下发。
11.1.12分包进场原材及构配件及时送检并提供合格证报总包方。总包方不定期对分包方资料进行抽查、考评，不合格的资料必须及时整改，工程竣工前，根据总包方的要求上报竣工资料，由总包方移交发包方及城建档案馆。
11.1.13施工过程中，分包方必须将施工过程留存影像和图片资料并报送总包方。 11.1.14分包方必须按总包方要求，对检查中不合格的资料及时整改，工程竣工前，向总包方提供4份合格的竣工资料，否则，由分包方承担由此产生的发包方对总承包方的处罚。
第十二章 项目指令及会议管理
12.1指令及会议管理（项目经理）
12.1.1紧急情况下，发包方、总承包方和监理单位可以向分包方发出口头或书面指令，分包方必须无条件执行。
12.1.2紧急情况下，发包方和监理单位可以向总包方发出口头或书面指令，总包方必须无条件执行。
12.1.3由总包方组织召开：周生产协调会、周质量例会、周安全例会、周监理例会、专业碰头会、临时专题会议等。
12.1.4分包方必须按总包方要求参加由总承包方组织的各种会议，否则承担违约责任。
第十三章 项目风险警示管理
13.1风险警示管理（合约部）
13.1.1专业分包方的施工进度、质量、安全、环境、文明施工、施工部署等方面与总承包协议、专业分包合同及本方案发生偏差时，总承包方有义务对分包方及时发出
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总承包管理方案
风险警示函，同时抄报发包方、监理方，同时，总包方对警示函的内容进行跟踪管理，确保偏差在规定的时间内得到纠正。
13.1.2分包方对总包方发出的风险警示不予采纳的，总包方有权对其进行处罚。
第十四章 项目分包工程款管理
14.1 分包工程款管理（财务部）
14.1.1分包工程进度款请款单必须经总承包方项目经理签字认可后（总承包方仅审核进度、质量、安全、环境、文明施工等工作是否满足总承包协议和专业分包合同及本方案的管理制度的要求，不对工程量及造价负责），发包方方能支付款项。 14.1.2因分包方违反本方案的相关规定，总承包方项目经理有权拒绝签字，由此造成的后果由分包方负责。
14.1.3无正当理由，总承包方项目经理不得拒绝签字，否则，由此造成的后果由总包方负责。
14.1.4总承包管理服务费、配合费、临建费、临时水电费、垃圾清运费、各种违约金等由发包方按三方协议在分包工程进度款中扣除后支付给五局。
第十五章 项目材料设备采购管理
15.1材料设备采购管理（物资设备部）
15.1.1总包方必须按照设计文件、规范和标准及施工合同要求，对整个项目的材料、设备采购进行管理，并确保各项技术参数不低于上述要求，同时满足使用功能。 15.1.2总包方根据总进度计划要求，编制甲供材料、设备采购进场计划，并经监理、业主方代表确认后作为本项目总承包管理协议附件，其中甲指分包的甲供材料、设备采购进场计划以分包方审核的计划为准。
15.1.3若进度计划调整或设计变更等原因引起甲供材料、设备的参数或数量或进场时间等变化，总包方须及时调整甲供材料、设备采购进场计划，并报业主、监理确认，其中甲指分包的甲供材料、设备采购进场计划以分包方审核的计划为准。
15.1.4分包方进场后应根据总包方编制的分包材料、设备采购进场计划，按照施工图纸、规范和标准及施工合同要求，对分包材料、设备采购计划进行复核确认和进一步细化，并确保各项技术参数不低于上述要求，同时满足使用功能。
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总承包管理方案
15.1.5若进度计划调整或设计变更等原因引起分包材料、设备的参数或数量或进场时间等变化，分包方须及时调整材料、设备采购计划和进场时间。
15.1.6各专业分包方应指定专人负责对进场所需材料的管理，并服从总承包方关于进场材料管理方面的要求。
15.1.7专业分包方提供材料（包括乙供材料、甲招乙供材料或甲供材料）进场的总计划，并提供月度材料进场计划。
15.1.8进场材料管理：专业分包方各种进场材料必须在10天前按总承包方规定的要求，向总承包方提出申请，待总承包方批复后再执行，总承包方必须在2天内办理批复。
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总承包管理方案
第十六章 附件表格
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安庆市大桥开发区C-6地块棚户区改造工程项目部
专送分包函件
AQPG-FB-[2015]001
签发：
关于·······的函
（分包单位名称）：
（文件正文） 附件：
顺颂商祺！
中国建筑第五工程局
安庆市大桥开发区C-6地块棚户区改造工程项目部
年 月 日
抄送：
（共印 份） 年 月 日印发 签收人： 拟稿：
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安庆市大桥开发区C-6地块棚户区改造工程项目部
专题会议纪要
AQPG-ZT-001
会议主题 时 间 主持人 参加人员 序号 会议内容 地 点 记录人 责任部门 或人员 完成时间 注：1.各单位对以上各项无异议，会议纪要备案；若有异议，请在下一次的例会上提出。 2.若以上内容将对工程费以及工期产生影响的，相关单位应另行提出，经确认后方为有效。 签发： 日期： 中国建筑第五工程局有限公司
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