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6.不断的对质量方针进行适宜性评审,必要时可对其进行修改以适应公司内外环境的变化,执行《管理评审控制程序》
7.质量方针的批准,发布,修改都应进行控制,执行《文件与记录控制程序》。 公司质量目标:
公司根据上一年度的质量实际情况结合行业的特性,在管理评审中检讨制定下一年度的质量目标。每年公司质量目标,详见相应的《XX 年度质量目标》。
3.4组织架构图
3.5公司各部门职责与权限
1.总经理职责
1.1认真贯彻执行国家的政策、法规,全面负责公司的经营管理;
1.2负责制定长期发展规划,确定质量方针与目标,并在全公司贯彻实施;
1.3确定管理代表,组织、编制和批准、颁发质量手册,并督促实施;
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