员工激励、管理团队和企业文化(5)

人力资源管理基本架构利益团体的 要求： 股东 管理人员 员工 政府 社区 工会

人力资源政 策： 員工影响力 人力资源 流程 奖励系統 工作系統

人力资源結 果： 承諾感 能力水平 股东和員工 目标一致 成本效益

长期結果： 个人福祉 组织有效性 社会福祉

情景因素 企业策略 员工特征 管理哲学 劳力市场 工会 工作科技 法律和社会 价值观

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