国美电器全套管理制度,对连销经营行业有极大的参考价值
计方案交底；
D．负责审核施工单位上报的预算；
E．负责参与装修工程竣工验收，对不合格工程签署整改通知书；
F．负责根据施工单位上报的工程决算书到施工现场核实工程项目、工程量及工程实
际施工工艺，签署验收工程报告；
G．预算工作与验收工作交叉作业，即同一施工项目参与预算的人员不参与验收工作。
3.6装修部现场监理小组工程师工作职责：
报告上级：总部装修部经理、副经理
督导下级：无
岗位职责：
A．指导分部现场监理人员应熟悉国家相关的法律、法规；熟悉公司的相关工程管理
制度；熟悉施工规范及相关验收标准。
B．指导分部现场监理人员组织、指导、监督施工单位现场施工；
C．指导分部现场监理人员检查施工单位提交专业施工计划、方案变更；
D．指导现场监理人员检查进场材料、设备、构配件的原始凭证及检测报告等质量证
明文件及其质量情况，应按照基本要求认真审核验收资料，不能接受涂改资料，审核整理后妥善保管；
E．指导现场监理人员负责相关隐蔽工程的工程量计量及工程质量的控制；
F．指导现场监理人员根据监理工作实施情况作好监理日志，监理日志是重要的工程
档案，应坚持每天记录。监理日志内容必须真实、准确、完整；
G．指导现场监理人员检查施工单位投入工程项目的人力、材料、设备及其使用运行
状况，并作好检查记录；
H．指导现场监理人员作好旁站监理工作，发现问题及时处理及时汇报；
I．指导现场监理人员按照设计图纸、施工设计方案及国家、公司相关标准对施工单
位的工艺过程或施工工序进行检查记录，对加工制作工序、施工质量检查结果进行记录。
4分部连锁开发部岗位职责
4.1分部连锁开发部经理职责:
直接上级：分部总经理
督导下级：分部开发部主管、专员、干事
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