浅析企业招聘常见问题与基本对策(9)

刚刚做招牌或hr的人要看看,不要犯基本错误

能会产生很多问题。

4. 招聘工作中原则性与灵活性原则

上面所说的招聘工作中应当注意的各个环节，实际上说的是一个基本原则，在实际工作中，需要灵活运用。.

机械地照搬套用都不会做好招聘工作，只有结合企业和行业特点，结合所招聘岗位要求及应聘者的特征，在实际招聘工作中灵活运用这些规则才能不断提升招聘工作的质量。

四、结束语

总之，招聘工作最好的结果是在最恰当的时间，将最合适的人招聘进来，并将其安置在合适的岗位上。只有正确分析招聘工作中出现的问题，及时调整招聘策略，才能实现招聘工作的天时、地利、人和有效统一。

注释：

① 首因效应：人与人第一次交往中给人留下的印象，在对方的头脑中形成并

占据着主导地位，这种效应即为首因效应。

② 对比效应：也称“感觉对比”。同一刺激因背景不同而产生的感觉差异的

现象。

③ 晕轮效应：又称“光环效应”。人们对他人的认知判断首先是根据个人的

好恶得出的,然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象。

参考文献

（1）翟昆.木桶理论与人力资源.铁道知识.中国铁道学会，2005年06期

（2）杨付怀.人力资源经理案头工作手册.人民邮电出版社，2008年1月

（3）邱庆剑.人力资源总监工作手册.广东：经济出版社，2004年4月

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