薪酬激励方案
面影响。
3. 我们的建议
根据前面的分析，结合我国地产行业特点和中海的实际情况，我们建议中海选择“方案二”，其依据如下：
（1）我国地产行业特点
我国地产行业处于高速发展阶段，行业成熟度较低，政策风险和市场风险高，由此对项目的影响较大，方案二可以满足我国地产行业这一特点。
（2）中海实际情况
地区公司作为中海地产的项目执行者，主要的职能是项目管理中心而不是项目决策中心，不能有效回避政策风险和市场风险，方案二可以满足这一现状。
支付时间
项目奖金作为奖金的补充方式，总体数量不大，不需要考虑股权支付的方式。但是要根据项目特点选取合理的支付时间。
根据奖金支付是否延期分为“即时支付”和“延期支付”两种方式，“即时支付”意味着总部承担所有的项目后风险，“延期支付”则意味着项目责任者也分担部分项目后风险。
对于分期项目，根据结算次数分为“分期支付”和“一次性支付”两种方式，“分期支付”可以体现激励的即时效应，“一次性支付”可以体现激励的集中效应。
根据上述，项目奖金的支付时间可以有4种方案，如图1所示。
一
次性
分
期
即时支付 延期支付
图1：项目奖金的支付时间
1. 方案一：即时分期支付
“即时分期支付”是指每期项目结束后就支付当期的奖金。这种方案的优点是体现了激励的即
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