民俗文化景区规划说明书（可研） - 图文(6)

新庄葫芦洞景区总体规划建设项目

游客数量由旅游需求大环境、游客流动方向、旅游区开发规模、旅游条件、宣传促销策略等因素决定，游客数量预测具有区域针对性和时间序列性，景点一开放占着新、奇、特、优势可吸引大量旅客，会有产业轰动效应。据粗略统计每年攀枝花市反向经华坪的人流不少于30万人次，攀枝花市人口约110万人。在一个特定新景区的开放，将成为域内的旅游热点，具体为攀枝花市年出游率18%、游客数量20万人，来自旅游胜地丽江和滇西方向的游客10万人，西昌、成都方向2万人，其它方向1万人，总计葫芦坪溶洞景区游客数下限约33万人。邻近地（州）、县游客10万人，西昌、成都方向游客2万人，其它方向游客1万人，总计葫芦坪溶洞景点游客数下限约33万人，考虑随着景区知名度的提高，游客量也会相应增加，前五年按每年5%的速度增长游客量，随着基础设施的进一步完善以及知名度的进一步提高，预测五年后游客量将按每年10%的速度增长，则游客量预测详见下表。

游客量预测表

年份（经营期） 游客量（万人次）

2012 30.39 2013 33.43 2014 38.44 2015 40.05 2016 45.20 2017 49.72

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2018 54.69 2019 60.15 2020 66.30 2021 72.60 2022 79.80 2023 87.96 2024 96.54

第二节 环境容量估算

依据国家标准《风景名胜区规划》（GB50298-199）,游人容量计算采用线路法，以每个游人在洞内所占平均道路面积计，取5㎡/人，首期开发溶洞总长度1200米，平均宽度1.5m，则溶洞一次性容量为360人/次，取日周率8次，则日游人容量为2880人/ 次。若全年旅游天数按290天计，则：年容量=2880人次/日×280天=80.64万人次。大大超过了根据旅游发展趋势测出的旅客数量，具有良好的环境承载能力。 第三节 国内客源市场定位

华坪县的国内目标客源市场主要按重要性程度，并参考距离远近，细分为一级目标市场、二级目标市场和三级目标市场三个层次。

4.3.1. 一级目标市场：主要包括攀枝花市、丽江地等各大中城市。

4.3.2. 二级目标市场：主要包括云南、贵州、等周边省份。

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4.3.3. 三级目标市场：主要包括省外其它地区。 第四节 国外客源市场定位

4.4.1. 一级客源市场：港澳台地区、韩国、日本； 4.4.2. 二级客源市场：东南亚市场，主要包括新加坡、菲律宾、马来西亚等；

4.4..3. 三级客源市场：北美市场，主要包括美国和加拿大。

4.4.4. 客源市场预测厂到2011年，预测游客人数为10万人次；到2015年，游客人数达到17万人次；到2020年，游客人数达到26万人次。

第五节 游客容量控制

4.5.1. 容量测定标准

4.5.1.1 物理容量：葫芦洞旅游区各生态观光区块的使用强度控制在50—100（p/ha）之间；人文参观点控制在10—20（㎡/p）之间。

4.5.1.2. 心理容量：主要游览点的游览密度控制在6—15（㎡/p）之间。

4.5.1.3 生态容量：在旅游开发过程中应进行专门的环境影响分析与审计，严格控制土地利用性质变化对植被的破坏、环境的污染等指标。

4.5.1.4. 社会容量：进行社会调查，确定景区当地社区和旅游设施规模对旅游者规模的接受程度。

4.5.1.5. 经济容量：建议当地有关部门通过市场、政策杠杆，合理调节旅游的经济容量，以平衡当地的社会经济的协调发展。

4.5.1.6 基础设施容量：通过有关政府有关部门确定“葫芦洞”

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旅游区为旅游者提供基础设施的成本、能力和当地获益，以确定合理的基础设施建设规模。

4.5.2. 容量控制措施 4.5.2.1. 限制进入 4.5.2.2. 限制设施容量 4.5.2.3. 对不同活动进行分区

4.5.2.4. 开发具有相似特点的新目的地

第五章 发展目标和战略

第一节 战略定位 5.1.1. 性质定位

观光、休闲、度假生态休闲旅游区 5.1.2. 功能定位

以生态为主题，山水为特点，地域文化为内涵，旅游度假为载体的生态区。其功能包括生态维育功能、整合组团功能、旅游休闲功能、文化展示功能。

5.1.3. 产品定位

文化旅游产品为拉动，休闲度假旅游产品为平台，特种主题旅游为支撑的多元化复合型产品体系。 5.1.4. 市场定位

国内目标市场定位为以攀枝花市等为主的核心市场；以丽江、华坪等为主的基础市场；以周边各省內外为主的机会市场。

国际目标市场定位为以港澳台、日韩为主的核心市场；以东南亚、欧美为主的基础市场以及其他地区的机会市场。 5.1.5. 形象定位

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多彩新庒风情，神奇葫芦洞奇观。 观田园风光，品民族风情，寻溶洞神韵。 魅力新庒，生态葫芦洞，文化圣地。 洞天福地，休闲胜地，人间天堂。 神奇的洞穴文化、神秘的民族风情 文化新庄、生态葫芦洞

5.1.6. 环境定位：保持生态可持续发展，增添民俗风情和人文景观气息。

5.1.7. 文化定位：生态文化为主，历史文化为辅

第二节 战略目标 5.2.1. 总体目标

以优越的自然山水生态景观、洞穴景观、乡村聚落景观为背景，以傈僳民俗文化为内涵，以“生态休闲旅游”为核心理念，突出“休闲胜地，度假天堂”的形象特征，创新开发生态休闲旅游项目，打造为云南地区知名的生态休闲4A旅游景区,具有世界性影响力的文化旅游胜地。

5.2.2. 分类目标 5.2.2.1. 经济目标

发挥资源价值，增加旅游收入，促进华坪县旅游经济增长,最终实现规划区的经济腾飞。 5.2.2.2. 社会目标

增加当地居民的就业机会和经济收入；改善当地居民的物质

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