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市政道路设施维护工程施工组织设计方案(3)

来源:网络收集 时间:2019-04-21 下载这篇文档 手机版
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XXX市政道路设施维护工程施工组织计划

日常巡视、定期调查 1.4.2 排水工程日常维护项目

项目 具体工作内容与要求 1、清除管道淤泥、清除杂物; 2、破损管道损坏拆除、恢复; 1、清除井内淤泥、清除杂物; 2、破损井筒、井壁、盖板拆除、恢复; 雨、污水检查井 排水 3、沉降井周挖除,回填砂砾石、水稳碎石、沥青稳定碎石; 4、破损井井盖、井座拆除、更换新井盖、井座。 5、检查井升高。 1、清除井内淤泥、清除杂物; 雨水口及进2、破损井壁、井座拆除、恢复; 水井 3、破损雨水篦拆除、更换新雨水篦。 日常巡视、定期调查

1.4.3 交通安全设施工程日常维护项目

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基本要求 管道无淤塞,无损坏、排水畅通 雨、污水管道 井内无淤塞,无损坏,井周回填材料符合要求,夯填密实,井盖井座完好,无沉降,检查井正常使用 井内无淤塞,无损坏,雨水篦完好,排水通畅 XXX市政道路设施维护工程施工组织计划

项目 具体工作内容与要求 1、警示桩巡视、扶正; 基本要求 警示桩完整、牢固,反光清晰 警示桩 2、修复、刷油漆、贴反光膜; 交通1、标线、标记损坏情况现场巡查; 安全设施 标线 2、清除损坏标线、标记,重新施作标线、标记; 日常巡视、定期调查

标线、标记完整、清晰,指示准确 第 12 页 共 85 页

XXX市政道路设施维护工程施工组织计划

第二章 项目组织准备

本项目涵盖XX市XXX区,范围较大,养护路线长,养护期间,人、材、机等资源量的调配是否及时、合理,对市政道路设施养护效果及道路交通的正常运行会有很大影响。故养护期间,须制订详细、可行的道路设施养护方案,严格按照招标文件及合同要求,对各阶段养护工作进行部署,确保日后的养护工作能够及时、快速、有效且保证各项养护质量达到合格标准。

2.1人员组织准备

中标后,将在合同签订后3日内根据投标文件中项目部组成人员迅速组建本工程项目经理部,并由项目部详细制定各施工阶段的工作计划,按招标文件、合同和管理程序向业主报送各施工阶段的工作计划和施工文件。

在开工前,由项目经理(市政公用工程专业二级或以上建造师担任)制定施工人员分批进场时间计划并率项目部技术负责人、试验人员、工程技术人员、材料管理人员进场对生产、办公、生活设施进行布置。

设置两组日常巡查维护人员专门负责日常巡查工作(不少于4人),应急抢修小组2班(每个班组8人)。

我司对本工程将实行项目法管理,由子公司设一项目经理部,实行项目经理责任制。项目经理部将在公司经理的领导下,严格按ISO9001:2000质量体系要求运作。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部、文明施工部、路面维修处以及日常养护站。具体部门职责如下:

公司领导小组

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XXX市政道路设施维护工程施工组织计划

项目经理部 工程技术部 质量安全部 机械设备部 工程材料部 预文路日算明面常 财施维养务工修护 部部 处 站 应急 抢修小组 1、工程技术部: ⑴负责制定施工方案及施工计划; ⑵负责施工技术交底;

⑶深入现场,指导施工及时解决现场施工难题;

⑷推广新技术、新工艺,以确保施工质量、提高工效、节约成本; ⑸认真做好施工日记,并做好施工总结。 2、质量安全部:

⑴监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主的工程质量的规定、规程、制度和措施,并检查落实;

⑵深入施工现场了解掌握工程质量动态,协助各作业队处理施工中存在的质量问题;

⑶负责施工过程中各道工序的自检和报验工作,及时向各级领导汇报工程质量情况;负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收;

⑷记录历次质量检查、各种验收检查的情况,记录质量事故的调查处理情况;做好现场维护影像资料存档,及时报备业主;

⑸及时了解掌握各方面工程质量动态,推广好的质量管理经验;

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XXX市政道路设施维护工程施工组织计划

⑹负责施工过程的安全管理。 3、机械设备部:

⑴负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定;

⑵负责每天的施工机械安排,协调各作业队伍之间的相互关系,负责施工机械安全管理。

4、工程材料部:

⑴负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作; ⑵负责材料供应计划的制定和落实工作; ⑶负责材料的内部往来和结算工作。 5、预算财务部

⑴按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定,管好、用好工程资金,做到专款专用;

⑵做好成本预测、编制成本计划,加强成本核算,搞好成本控制、分析工作;

⑶做好工程结算工作; ⑷负责工程的计量和支付工作; ⑸负责工程的追加索赔工作; ⑹负责本工程的合同管理工作; 6、文明施工部

⑴负责工地现场的文明施工工作;

⑵负责与工程各有关管线、交警等单位的协调;

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