面试题目汇总

以下是本次面试的参考问题： 通用问题：

1、请用3分钟介绍下你自己好吧？ 思路：1）、个人相关基本信息，介绍内容要与个人简历相一致。 2）、要切中要害，不谈无关、无用的内容，条理要清晰，层次要分明。 3）、有重点突出他能否胜任工作，比如：他的能力，做过最成功的事，他的成就，他个性中和工作有关的积极的一面，他擅长的领域，他的优缺点。能为企业做出什么贡献，比如：他工作的时候是什么样子，他喜欢什么样的工作（这的和我们的工作要求相符）。 4）、礼貌的说谢谢，表示对考官的尊重。

2、你的优点和缺点是什么？或简单列举你的三大优势与三大劣势。（如果自我介绍说了可做追问） 思路：1）、沉着冷静，立场坚定，乐观自信，应变能力强，有团队意识，独立思考，有主动性。

2）、充分介绍优点，但最好少用形容词，而用能够反映优点的事实说话 3）、介绍缺点时可以从大学生普遍存在的弱点方面介绍，例如缺少社会经验。 3、你是否有出国、考研究生等打算？

思路：很多毕业生在毕业时同时准备考研、就业和出国，先找单位，如果考研或出国成功就与单位解约。从单位的角度来说，招聘毕业生需要时间和费用，而且签约了一位毕业生就等于放弃了其它，所以在签约前首先确认毕业生是否考了研究生或准备出国，毕业生应如实地表明态度，以免签约后产生纠纷。 6、你的座右铭是什么？

思路： 1）、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。

2）、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3）、不宜说那些太抽象的座右铭。

4）、不宜说太长的座右铭。

5）、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

7、谈一谈你大学期间的一次失败（或成功）经历. 思路： 1）、 不宜说自己没有失败或成功的经历。 2）、 不宜把那些明显的成功说成是失败。

3）、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。

4）、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。 8、你为什么选择我们公司？

思路： 1）、从中了解求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

2）、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

9、对这项工作，你有哪些可预见的困难？ 思路： 1）、面对困难的态度要正确。

2）、考察应聘者对这项工作的认识，侧面了解应聘者的能力。 3）、最好能说出自己准备怎么应对该困难。 10、如果我录用你，你将怎样开展工作？

思路： 1）、 考察应聘者对于应聘的职位是否足够的了解，可以不要直接说出自己开展工作的具体办法。

11、与上级意见不一是，你将怎么办？

思路： 1）、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”

2）、也可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。” 12、我们为什么要录用你？

思路： 1）、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。

2）、 一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。

13、你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？

思路： 1）、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

2）、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。” 14、你有什么业余爱好？

思路： 1）、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态。 2）、 不可以说自己没有业余爱好。

3）、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4）、 不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能怀疑应聘者性格孤僻。

5）、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

15、你觉得这个职位最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么? 思路：1）、考察应聘者的求职动机

2）、考察应聘者对该岗位的热爱程度，这将关系到他以后的工作热情和态度。 16、对您来说，哪种决心是最难下的? 思路：1）、考察应聘者是否是一个坚强、果断但是有人性的一个人。

招聘专员面试题：

1、作为考官在招聘过程中应注意的礼仪细节有哪些？请你点评一下几位评委。 思路：1）、考查应聘者是否具备胜任该职位的基本素养 答题要点：注重仪容仪表（从头到脚应注意的地方），礼仪，调节面试气氛，缓解面试者的心理压力。

2、请分析一个常见的各个招聘渠道的优势与劣势。（追问应聘者如何解决校园招聘的不足） 思路：考查应聘者对基础知识的了解、掌握与运用。 参考答案答： 1、网络招聘 优点：这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比较低廉，理论上可以覆盖到全 球。通过在知名的人才网上发布招聘的信息可以快捷、海量的接受到求职者的信息，而丏各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度，加快处理简历 的速度。这种形式对于白领阶层尤其实用，基本上是“找工作，一键搞定”。

缺点：这种渠道不能控制应聘者的质量和数量，海量的信息，包括各种 垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力，在信息化丌充分的地区效果差。这种形式可以在常年招聘较多的单位采纳。另外，随着各大人才网站简历库的丰富完 善，HR们可以利用网站提供

的“网才”服务在简历库中搜寻我们要找的人。这种方式有些类似于猎头。 2、校园定向招聘 优点：校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是免费入场。

缺点：校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才，但是这类人员的职业化水平（态度、与业技能、行为习惯等）不高，流失率较高，需要企业投入较多的精力迚行系统完整的培训。 3、现场招聘会

优点：这是传统的人才招聘方式，费用适中。HR们不仅可以和求职者直接面对面交流（相当于初试），而且可以直观展示企业实力和风采。这种方式总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量。 缺点：其局限性在于往往受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证。这种方式通常用于招聘一般型人才。 4、企业内部招聘

优点：内部招聘在具有规模的企业比较常见，这种方式的特点是费用极少，能极大提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的文化和管理，能较快迚入工作状态，而且可以在内部培养出一人多能的复合型人才。

缺点：其局限性也比较明显，就是人员供给的数量有限，易近亲繁殖，形成派系，组织决策时缺乏差异化的建议，不利于管理创新和变革。 5、猎头公司招聘

优点：猎头是一种由与业咨询公司利用其储备人才库、关系网络，在短期内快速、定向寻找企业所需要的人才的招聘方式。

缺点：正规的猎头公司收费比较高，通常为被猎成功人员年薪的20～30%. 6、媒体广告招聘

优点：由于报纸仍然是普通大众，包括求职者了解信息的重要平台，所以这种形式的广告在当地的覆盖面比较广，目标受众接受的概率非常高，不仅可以提升企业在当地的知名度，可以有效宣传公司的业务，有一举多得之功效。

缺点：这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者，增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度，延长招聘的周期，另外该渠道的费用比较高，特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。 7、招聘告示

优点：这是招聘媒体形成以前广泛采用的招聘方式，目前在中小企业、服务行业、劳动力招聘时采用的还是比较多。这种方式的特点是简单易行，满足文化层次不高、经济条件不好的人员求职。

缺点：一是影响公司形象，二是有违“禁止胡乱张贴广告、告示”之大趋势。 8、员工推荐

优点：招聘成本小，应聘人员和现有员工之间存在一定的关联相似性，基本素质较为可靠，可以快速找到和现有人员素质技能相近的员工。

缺点：这种方式的选择面比较窄，往往难以招到能力出众、特别优异的人才。 9、广播招聘、电视招聘

优点：如中央台举办的《绝对挑戓》知名企业招聘栏目、湖南电视台举办的《超级女声》节目，前十名优胜者通常会被唱片公司签约，这些都是企业人才营销的重要方式。而且，企业也得到了很好的宣传。

缺点：成本高、适用范围小。

10、行业、专业网站及论坛

优点：这种渠道有些类似人才网站招聘，快速简捷，其更胜一筹的是可以通过网络和对方及时、深入的互相沟通。因此，我们很可能在这里挖掘到梦寐以求的“千里马”。 缺点：渠道寻找成本很高，人才可选择范围比较狭窄，很多时候似乎在碰运气。 3、你如何理解招聘专员这个岗位？ 思路：1）、考查应聘者的对专业知识理解和掌握程度。

2）、考查应聘者的语言组织、逻辑思维、口才表达等能力。

参考答案：招聘专员的工作内容： 进行聘前测试和简历甄别工作； 组织和执行招聘计划，包括通知和安排面试等； 员工各类人事手续办理，包括员工录用手续、人事合同签订，人事关系转移； 员工档案管理并及时更新； 维护和招聘渠道的关系，及时发布招聘广告，管理招聘信息

职责：1、全面负责公司内部人才的招聘工作； 2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划； 3、协助上级完成需求岗位的职务说明书； 5、发布职位需求信息，做好公司形象宣传； 6、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试（笔试），对应聘者进行初步面试（笔试）考核，出具综合评价意见； 7、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求； 8、对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，完成录用通知； 9、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通； 10、 招聘费用的申请、控制和报销； 11、 总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告； 12、 与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率； 13、 负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密工作； 14、 搜集各地区人才市场信息，并熟悉各地区人事法规； 15、 跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才加盟公司； 16、 熟悉公司人力资源制度，对应聘人员提出的相关问题进行解答。

职业发展路线：人力资源经理 招聘经理 人力资源咨询顾问 猎头顾问 猎头助理 职业咨询师

4、事先告知应聘者面试耗时有什么好处?假如对应聘者面试要进行一小时，你作为考官将会如何安排这次面试？ 思路：1）、考察应聘者的专业素质和组织能力。 参考答案：好处：让应聘者对这次面试心理有一定的把握。体现公司的“以人为本”的理念。 安排：开始时与应聘者闲聊几分钟，向应聘者详细介绍公司，考查应聘者的相关能力，最后让应聘者提问。

5、谈一谈你对我们几位考官的第一映像。 思路：1）、考查应聘者的识人能力，是否客观的评价事物。

6、针对本公司此次校园招聘你认为存在什么不足吗？如有，那么如果你来组织你会怎么解决？ 思路：1）、不可以回避问题，只表扬而没有实质建议和内容。

2） 、考察应聘者对招聘活动的了解和认识。 7、你是怎样看待90后这个开始踏入社会的就业群体？你将如何应对这个群体存在的问题？ 思路：1）、考察应聘者对自身所属群体的认识，要有正确的价值观和择业观。 2）、可以从两个角度考虑此问题，一是企业招聘角度，而是应聘者角度。

8、你面试时是否会因为面试官的态度而决定是否选择加入该公司，还是不在乎面试官的素

质好坏，只要有工作机会就可以？那你怎么看“面试官是企业的一面镜子”？你被录用后将如何做这面镜子？ 思路：1）、考察应聘者对于招聘人员的认识和重视程度。

2）、反映应聘者对以后工作的一个基本态度。 9、用人单位在招聘过程中都看重高学历你怎么看？ 思路：1）、提出问题：为什么用人单位看重高学历？： 一般人都认为高学历者大多掌握的知识相对比较丰富、全面和扎实一点。在高和低之间选择，当然择优择高，与其以后花钱去培养和培训低学历者，不如一步到位。

2分析问题：学历不等于能力： 当然，谁都知道高学历不等于高能力，社会需要各种不同类型的人才，其中有知识型、研究型的，也有创业型、技能型的。而人才成长的途径是多种多样的，并非学历教育一条路可走。“实践是检验真理的唯一标准”，是否具有高能力只有在工作实践中才能得到证实。

3）、解决问题：用人单位应该怎么办？ 其实用人单位应结合本单位的实际需要，要充分发挥人才资源，要将适合的人才放在适合的岗位，不能盲目追求高学历，不能一概而论。否则对人才、对企业都是一种浪费

10、你认为做人事工作最需要具备的品质是什么？结合一下你自己来谈谈？ 思路：1）、注意要结合自己，不可以空谈。

2）、要点：识人能力：用运专业知识分析某类人擅长的工作，以便提供其合理的岗位；组织协调能力：组织协调企业各部门的工作，绩效考核等；沟通能力：与员工和部门经理进行沟通的能力； 团队能力：良好的合作意识，充分发挥不同人的特长。

11、 两个或几个部门的主管或员工因为一个职责不明、工作有交叉等问题发生争执你怎么处理? 思路：1）、考察应聘者解决实际问题的能力。

2）、方法最好具体且有可行性，切忌空谈理论。

参考答案：人资部可牵头组织一次工作交流会，由两部门陈述各自工作内容，列出工作有交叉或是断层的部分，针对其存在的问题列出解决方案，明确责任人。如双方仍不能达成的话，可有请相应主管的副总经理出面协议，重新定义工作接口与流程。

活动策划面试题：

1、 在大学期间是否组织策划过什么活动？举例说明。 思路：1）、考察应聘者是否具备组织协调能力。 2）、注重经历中的组织方式过程，切忌瞎编，糊弄考官。 3）、可以谈谈自己的收获或吸取的教训启发等。 2、“双十一”即将来临，本公司预备在“双十一”时组织活动促销，如果这项活动让你来组织，你会怎么做？ 思路：1）、要有条理，具有可行性，最好具有创造力。 2)、内容包括：方式、对象、地点、流程、预算等。 3、请你谈谈你认为策划有什么价值？ 思路：1）、考察对策划的认识和对自身将从事的岗位的定位。

4、 “策划”和“计划”同样有个“划”字，他们有什么不同吗？如果有，请说说有什么不

同。 思路：1）、考察应聘者对策划是否有正确的认识。

2）策划又称“策略方案”和“战术计划”（Strategical Planning / Tactical Planning）是指他们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、

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